建筑施工组织及现场管理方法的探讨建筑施工组织及现场管理方法的探讨文章摘要：随着中国经济的腾飞，最近十几年我国建筑行业有了突飞猛进的发展，各地区各省市的基础设施、商品住宅的建设犹如雨后春笋般的出现，各地一片建设中国特色社会主义的繁荣局面。对于建筑行业来说，施工组织及现场管理方面的工作十分的重要，在一定程度上比整个施工的工艺、机械和原材料更加重要。组织和管理工作是一项非常复杂和繁琐的工作，做好这些工作不仅有利于建设项目的顺利进行，而且能够使施工过程达到事半功倍的效果。关键词：建筑施工；施工组织；现场管理；管理方法Abstract:WiththerapiddevelopmentofChineseeconomy,havemakeaspurtofprogressinthedevelopmentofChina'sconstructionindustryinrecentyears,constructionofregionalcitiesinfrastructure,likebambooshootsafteraspringrainascommodityresidential,aroundapieceofbuildingsocialismwithChinesecharacteristicsandprosperity.Fortheconstructionindustry,theconstructionorganizationandmanagementworkisveryimportant,toacertainextent,ismoreimportantthanthewholeconstructionprocess,machineryandrawmaterials.Theworkoftheorganizationandmanagementisaverycomplexandtediouswork,doingtheworknotonlyconducivetothesmoothprogressofconstructionprojects,butalsotomaketheconstructionprocesstoachieveamultipliereffect.Keywords:buildingconstruction;construction;fieldmanagement;managementmethod：TU71文献标识码：：1.引言施工现场是在整个工程建设过程中非常鲜明的体现，是建筑企业的重要场所，其在管理方面的好坏将直接影响着施工的效率，工程的质量以及效益的大小。科学合理、规范有序的施工管理是一个企业正规化、科学化管理的重要体现，同时也是企业树立良好形象的关键标识。因此，应着重加强在施工组织和现场管理方面的建设，制定符合企业实际，利于企业未来发展的管理方法。近年来随着建筑行业的繁荣，造成了项目建设施工的混乱现象，不仅在工程质量、资金利用效率以及施工工艺方法上的不合格，而且在施工人员的安全问题上也非常的严重，由于施工管理的不合理造成人员的伤亡现象数不胜数，这也给我们敲响了警钟。2.施工组织及现场管理的简析首先我们应对这一概念做一个简要的理解，建筑工程施工现场管理就是以推进施工现场标准化为核心，以保证施工高效率、有秩序和安全地进行为内容，以提高工程质量为目的，并且以创建标准化文明化为手段的一种系统化管理，也被称为施工现场管理，是建筑施工管理中的基本问题。建筑作为一种特殊的产品，施工现场是其生---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---产场所，在现场的施工管理上具有施工项目一次性、生产规律特殊性、施工管理动态性等特点，所以建筑工程施工现场管理必须从工程开工到工程的竣工交付使用期间都要进行全方位的管理。虽然组织和管理方面的工作没有一个硬性的技术指标，但是其在工程建设过程中的重要性是不言而喻的。施工现场管理的好坏与整个工程的施工管理的好坏息息相关，它在一定程度上体现着一个建筑施工企业管理水平。在施工过程中，通过应用控制、监督以及组织协调等功能进行的施工现场管理既，能在不耽误工程进度保证工程顺利进行的情况下再追求更快更优质高效的工程，也能通过对相关建筑材料的进出和使用损耗等情况进行详细的记录，达到使整个施工过程中的物资消耗降低达、施工成本节约的目的。与此同时，通过施工现场管理还能使施工方法得到改进，从而提高整个工程的施工效率。3.建筑施工组织及现场管理的主要内容管理工作不仅是人对工程的管理，更是人对人的管理，鉴于人与人之间的微妙管理，每个人都有自己的想法和利益取向，作为一个个独立行动的个体，将其统一于做好工程建设的目标上来是一个非常艰难的工作。因此为了做好管理方面的工作，我们将从三大方面来开展工作。①安全管理。安全生产是企业进行利益创造活动的首要前提，确保施工和管理人员在施工现场的人身财产安全是施工过程中的首...