2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.期股激励试点的范围，S模式和()规定，期股激励的对象主要是董事长和总裁、总经理。A、Y模式B、W模式C、J模式D、B模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股激励的对象【答案】：D【解析】：例如，S模式和B模式规定，期股激励的对象主要是董事长和总裁、总经理。董事长和总裁、总经理各自承担的责任必须以合约形式明确规定。而J模式规定期股激励的对象范围较宽，可以是企业的经营者群体。经营者群体的范围根据不同的情况确定，可以考虑吸收关键岗位人员，如关键技术人才、市场营销骨干等人员参加。2.企业突发事件管理者通过()，在企业内制定相应的措施和计划。A、风险预测B、风险分析C、风险对策D、风险手段>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>突发事件处理一般对策【答案】：B【解析】：企业突发事件管理者通过风险分析，在企业内制定相应的措施和计划。企业社会责任的含义和()组成企业社会责任。3.、内涵也在不断扩展A、利益相关者的观点会作为外因影响公司B．C、主要特征的经济全球化进程迅速发展D、企业社会责任产生的直接条件>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>企业社会责任【答案】：D【解析】：企业社会责任包括：1、企业社会责任的含义2、企业社会责任产生的直接条件4.()规定，对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方。A、Y模式B、W模式C、S模式D、B模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股激励的主体【答案】：C【解析】：s模式规定，对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方，对国资授权经营公司所属国有独资企业董事长的激励主体为对国资授权经营公司，对国有资产控股企业董事长的激励主体为股东会或出资方。5.期权是公司赠予被授予人在未来才能实现的一种()。A、确定收入B、确定薪酬C、确定薪资D、不确定收入>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的概念【答案】：D【解析】：公司股票价格是公司价值的外在体现,二者之间在趋势上是一致的。因此,期权是公司赠予被授予人在未来才能实现的一种不确定收入。6.劳动力市场状况为企业设计能吸纳足量员工的薪酬水平画了一道最低线，而()又为企业的薪酬水平画了一道最高线。A、产品市场、销售市场B．C、购销市场D、消费市场>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>对劳动力供求模型的理论修正【答案】：A【解析】：支付员工薪酬的水平必须考虑企业的财务支付能力，而企业的支付能力又受其产品或劳务在市场上竞争力的影响。影响产品竞争力的两个关键因素是产品市场的竞争程度和产品需求。对于一般企业而言，劳动力市场状况为企业设计能吸纳足量员工的薪酬水平划了一道最低线，而产品市场又为企业的薪酬水平划了一道最高线。7.()是由部门的主管根据考核项目，对晋升对象进行综合评定。A、人力主管评定法B、生产主管评定法C、总经理评定法D、主管评定法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>选择晋升候选人的方法【答案】：D【解析】：主管评定法是由部门的主管根据考核项目，对晋升对象进行综合评定。应用部门主管评定法时，应该预先设计好晋升评定表，考核项目视岗位的需要可多可少。一般应该包括业务知识、管理能力、工作业绩和人际关系等内容。8.关于组织持续学习的文化因素说法错误的是()。A、组织持续学习文化将特定于培训项目的“学习迁移”研究转变为一般组织B、组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析C、组织持续学习文化是一个多维层次结构，能够提供不同水平的组织诊断功能D、将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>促进培训成果转化的组织学习理论【答案】：A【解析】：组织持续学习的文化因素(1)组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。一个组织的真正竞争优势在于它能否快速学习的能力，而管理的责任就是培养组织的这种学习能力。在学习型组织中，组织成员学习的性质和它发生的方式是由组织的文化或亚文化决定的。培训需求的组织分析所要解决的是组织中哪里需要培训以及需要什么培...