国际化经营存在的问题及对策国际化经营存在的问题及对策是小柯论文网通过网络搜集，并山木站工作人员整理后发布的，国际化经营存在的问题及对■策是篇质量较髙的学术论文，供木站访问者学习和学术交流参考Z用，不可用于其他商业目的，国际化经营存在的问题及对策的论文版权归原作者所冇，因网络整理，启些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。L摘要」目前我国金业国际化经营存在着力度不够、投资方式比较单一、经营管理不力等问题，为此，本文提出了我国企业国际化经营的若干对策。［关键词］国际化经营战略对策一、国际化经营存在的问题经济全球化给市场竟争带來了明显的变化，那就是国内市场丸争国际化和国际竟争国内化。我国加入WTO后，市场开放和营销全球化成了中国企业必然的选择。我国企业不仅要承受跨国公司在中国本土带来的竞争压力，而R还要在人家的土地上与外国公司竞争。金业要在所面临的全球竞争中获得比较优势才能够生存下去，否则在竞争中势必会处于劣势,甚至会威胁到自身的生存。当前，我国企业的跨国经营存在以下儿个问题。1.对外投资的规模与我国整体的经济实力不相称。据商务部统计，2003年，经中国商务部批准和备案设立的境外非金融类中资企业510家，而新批设立外商投资企业41081家。可见，与中国引进外商直接投资相比，中国企业跨国经营的力度不够。以中国企业的对外直接投资来看，中国企业的对外直接投资金额仅占1比界对外投资金额的0.15%。与中国经济人国的身份很不相称。此外，吸引外资与対外投资的比例为1:0.09,不仅大大低于发达国家1:1.14的平均水平，也低于世界平均水平1:1.11，甚至低于发展中国家1:0.13的水平。由此可见，中国资木流入与资木流出的严重失衡，这种强烈的反差即使在发展中国家也I-分罕见。2.海外投资的资源导向性明显，但技术水平还冇待进一步提高。在1990年〜2000年度，中国30家最人的跨国经营企业中，冇23家属于资源开发型企业。以漁业为例，白从1983年以來中国的一些企业在尼口利亚、印尼、阿根廷、美国等20多个海洋资源丰富的国家投资进行渔业开发，已运回国内数十万吨鱼货，占我国渔业总产量的17%；中信公司在非洲、拉美、西太平洋等地区开发林业资源已取得很人的成效，运冋人量的木材。冶炼行业,中国冶金进出口公司在澳人利亚总投资2.8亿澳元开发铁矿，在这20年时I'可内运冋2亿吨高质量矿砂。这说明中国产业跨国经营的技术含量不高。不过，近几年中国企业跨国经营的业务领域逐步扩展到生产加工、资源开发、工程承包、农业合作和研究开发等众多领域，扩展层次在不断提升。有的产业已由早期的建点开办“窗口”发展到投资办厂，带动国产设备竞争出口，跨国并购股权置换，境外上市，设立境外研发中心创办科技园业，建立国际营销的网络和战略合作关系等各种形式3.中国企业的跨国经营尚处不够成熟的低级阶段，比较优势尚不突出。近儿年來，中国企业的跨国经营区域分布已扩大到五大洲。但从总体上来看，投资的区域仍IH相对集中。从投资总量上看，中国企业对外投资主要集中在北美洲（仅指美、加、墨三国）、人洋洲、亚洲（东南亚、西亚）等地区，有明显的地区集小性。从对外投资国别上看，投资主要集中在一些发达国家和新兴工业国的少数石油，矿产资源丰富的发展中国家。到2001年底，中国企业在这些国家和地区的累计投资超过2000万美元，累计投资量占中国工业对外投资量的9%,形成了三人核心区：港澳地区、美加地区、澳新地区。中国企业在这三人核心区的投资企业数和投资额分别占中国对外投资企业比重28.61%、36.01%和17%o4.投资方式比较单一，主要采取投资新建方式。这种方式尽管冇其优点，但其耗时长，难以快捷地进入市场。5.在经营管理上实行的是界地化经营，跨国经营尚处于初级发展阶段。由于受我国政府的国内资金配套和外汇等计划管理的限制，跨国经营企业不能完全依据国外市场悄况进行决策，从而错失良机；而异地化经营则使经营项目在国外，管理机构和人员在国内，只派与经营项目有关的管理和技术人员去国外经营，且派出的管理和技术...