吉林大学珠海学院毕业论文（设计）宜家中国采购战略分析系别：工商管理专业：工商管理姓名：麦秋燕学号：02080117指导教师姓名、职称：闫光华完成日期2011年10月17日吉林大学珠海学院本科毕业论文（设计）开题报告选题宜家中国采购战略分析院系工商管理专业工商管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---学生姓名麦秋燕指导教师闫光华本选题的意义：本研究通过采用案例研究方法，探讨瑞典宜家如何制定在中国有效的采购战略，并针对其在中国的采购战略进行详细地割析，展示宜家如何在保持其低价采购的同时，并兼顾质量的控制以及对社会责任的履行。同时，这也是为何宜家在中国甚至全世界取得巨大收益的原因，是值得我国家具行业又或者是其他各行各业去分析、学习的。研究内容：以宜家在中国的采购战略而展开具体的分析，具体的分析内容如下：1、宜家的背景分析；2、宜家的采购战略；3、宜家中国采购战略面临的挑战；4、对宜家在中国的采购战略面临挑战的建议。研究方法、手段及步骤：1.收集有关宜家中国采购战略的相关资料2.亲身去到宜家向相关负责人了解宜家中国采购战略的相关资讯3.访问宜家公司的工作人员和宜家卖场的顾客与收集到的资料相结合4.将理论联合实际，得出相关结论5.论文的提纲起草、撰写论文的初稿参考文献：[1].(德)容布卢特(Jungbluth，R．)著，张千婷译：《宜家创业史》，机械工业出版社，2007年7月，P82[2].郭愚著译，《宜家一世界首富坎普拉德》，，北京：东方出版社，2004年5月，P48．49[3].陶源，杨军主编：《如何控制采购成本》，中国经济出版社，2007年9月，P41．61[4].(瑞士)盖瑟尔(Gasser,A,J．)著，何宗强，唐彬译：《采购与利润》，国家行政学院出版社，2000年lO月，P55，68-69[5].王国文，赵海然，佟文立编著：《供应链管理⋯采购流程与战略》，企业管理出版社，2006年5月，1>2[6].IngvarKamprad，《AFurnitureDealer’STestament))，InterIKEASystemsB．V．1999，P4-7，15-16---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---宜家中国采购战略分析摘要家具是人类不可缺少的日常生活用品，随着生活水平的提高，人们对家具的要求也越来越高。购买家居用品，很多消费者，尤其是年轻人会津津乐道在宜家购物的乐趣。在众多的跨国公司的采购实践中，宜家的采购战略是比较成功的一个典范。它以顾客为中心，企业文化为指导，辅之于强大的入力资源作保证，以完整的“四条腿”——价格、质量、交期、社会责任作为其采购战略的架构一直走在各跨国采购公司的前沿。本研究通过采用案例研究方法，探讨瑞典宜家如何制定在中国有效的采购战略，并针对其在中国的采购战略进行详细地割析，展示宜家如何在保持其低价采购的同时，并兼顾质量的控制以及对社会责任的履行。研究认为宜家的最佳采购策略、对供应商的选择、对环保以及社会责任的努力在整个采购战略中起了决定性的作用。关键词：宜家；采购；战略；供应商；家具---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---Ikea’SpurchasingstrategyinchinaAbstractFurnitureisindispensabletohumandailyuse,withtheimprovementoflivingstandards,peopletotherequirementoffurnituremoreandmoreisalsohigh.Buyhouseholditems,manyconsumers,especiallyyoungpeoplewithrelishinappropriatehomeshoppingwillbefun.Inmanyofthemultinationalcompanypurchasepractice,ikea'spurchasingstrategyisanexampleofthemoresuccessful.Ittakescustomersasthecenter,theenterprisecultureastheguidance,complementarytopowerfulintoforceofresourcesguarantee,complete"fourlegs"aprice,quality,delivery,socialresponsibilityasitspurchasingstrategyhasbeenwalkingintheframeworkofthemultinationalpurchasingcompanyfrontier.Thestudybytheuseofthecasestudymethod,thispaperdiscusseshowtoestablishinChinaSwedishikeaeffectivepurchasingstrategy,andforitsinChina'sprocurementstrategytocutout,totheshowdetailedhowtokeepitslowp...