东莞危机折射出“中国制造”的问题与原因及如何应对内容摘要：分析2008年世界金融危机对中国的影响，以东莞这个城市的企业出现的危机为例，分析中国很多企业不能逃过此次金融危机的原因。然后如何进行改变，才能度过危机，并且保证经济持久稳定运行。关键词：东莞危机中国制造经济增长模式弊病一．引言：2008年的金融危机不再只是华尔街的噩梦，不再是美国的悲剧了，就像潘多拉的盒子一样，一旦打开，危机就越过华尔街，向全世界蔓延去。而中国无疑也是受害比较严重的国家之一，而且东莞这个以廉价的中国制造和长期的出口传统文明与世界的城市，现在却因为两个标签而背负阵痛。东莞危机折射出中国制造的尴尬和经济增长模式的弊病。研究此问题是因为，当中国满足于“中国模式”及“中国制造”时，危机悄然而至，当我们的生产模式结构及制度受到打击时，我们应该分析其中的利弊，并及时调整，这样才能保证安全度过危机，使损失降到最低。美联储主席伯南克发表《过度储蓄论》、英国《金融时报》首席经济评论员沃尔夫提出“经济过剩”理论将经济危机的矛头指责中国，想因此将责任转移到中国头上，这种显然是不对的。我想从东莞大部分公司的经营模式着手进行分析，分析出中国制造和经济增长的模式的弊端才导致中国无可避免的会受此次金融危机的影响。二．现状2008年10月15日，东莞许多生产玩具的工厂倒闭了，与前几天玩具机器人“瓦力”和“芭比”还在高兴地从东莞往美国奔跑的景象形成了强烈的反差。全球最大玩具代工商之一的合俊集团在东莞的两家工厂倒闭，6000多名员工一夜之间失去了工作，供应商讨债无门，而合俊集团高层们在集体蒸发。合俊的倒闭，被称为“美国金融波及中国实体经济第一案”是这个以制造业而闻名的城市，似乎已经难以为继。30年的发展中，东莞已形成了自己的发展模式：由东莞提供土地或者是已建成的标准厂房，中国内地省份提供廉价的劳动力，外资则提供资金、设备、管理。这一模式操作简单，成本低廉，能够快速地面对巨大的全球市场，这使得“东莞模式”可以短时间内在世界各地攻城略地。“无论你在哪里下单，最后都在东莞制造”、“东莞一塞车，全世界都缺货”。东莞模式成功后，作为榜样迅速复制到全国各地但是这种经营模式是不能抵御住大风大浪的打击，终于在金融危机爆发时，使此模式崩溃！首先从它的模式上分析，东莞提供土地或者已建成的厂房，这是一种低附加值劳动力密集型产业，在整个产业结构上形成了一种对以往简单发展路径的依赖。因为只是提供厂房或劳动力，使其处于产业链条的最低端，也就是说利润会非常小，所以只要市场上有一些风吹草动，这些企业就面临停产甚至倒闭的危险。中国虽然有大批低价的劳动，靠着低廉的出口确实赚了许多外汇，但是这种的经济附加值低。举个例子，中国卖了上万双袜子赚到的钱可能才与外国卖一个电脑芯片所获得利润一样多。所以如果汇率改变较大，这种低价值的商品的利润会受很大的影响。例如：东莞工人加工玩具，玩具销售到美国，因为是体力劳动，利润比较小，可是一旦美元贬值，人民币升值，也许那很少的利润也没有了，利润没了，那么加工玩具的大量企业就要亏损甚至倒闭，工人大量失业。随着人民币的升值和市场的扩大劳动力的优势会逐渐的消失，企业面临着企业转型的压力。并且，据分析，倒闭的企业大部分都是出口市场单一的企业。“东莞制造”事实上就是“中国制造”的缩影。（以玩具业为例，中国拥有8000多家玩具企业，玩具出口占全球市场的75%，其中有近一半来自拥有3000多家玩具厂商的东莞市。香港每年出口进千亿港元的玩具，70%以上也由东莞制造。）东莞的问题不仅让我们看到“中国制造”面临着难以继续下去的窘境，必须升级换代的困境，也让我们看到中国经济增长模式的弊病，即产业结构外向度偏高，高度依赖外销市场。东莞工业产值的80%都来自三资企业，海外市场稍有变动，东莞经济就会受影响，东莞外贸出口下降，全国的外贸统计数据几乎是同步出现问题。这次东莞危机给我们敲了一次警钟，当一个国家的经济长期停留在出口导向型发展阶段，不加快由外部导入型经济向内需驱动型的转变，将带来很多问题，同时“中国...