2022年陕西省榆林市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.在经营计划调整方法中，哪种方法适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整（）A.滚动计划法B.启用备用计划法C.时间序列分析法D.综合评价法2.根据企业经营单位组合分析法，下列哪一项命题是不正确的（）A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提D.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率3.根据领导生命周期理论，工作能力不足但积极性较高的下属适用的领导风格为（）A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式4.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的（）A.生理需要B.尊重需要C.社交需要D.安全需要5.下列属于环境创新的是（）A.通过企业的公关活动，影响政府政策的制定B.通过企业的技术创新，影响社会技术的进步的方向C.通过组织创新，提高管理活动的效率D.通过市场创新去引导消费，创造需求6.下列权力中体现领导个人权力的是（）A.法定权力B.赏罚权力C.职位权力D.专家权力7.在管理方格图中，领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导方式是（）A.乡村俱乐部型B.任务型C.中庸之道型D.团队型8.有用信息的特征不包括（）A.高质量B.成本低C.及时D.完全9.为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理人员要注意（）A.满足需要B.公平C.满意度D.保健因素10.下列属于行业环境分析范畴的是（）A.竞争对手分析B.替代品生产商分析C.目标市场确定D.产品定位11.人际沟通中会受到各种噪声干扰的影响，这里所指的噪声干扰可能来自于（）A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程12.美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西和他的同事们对关于领导方式的比较研究。他们把这十种类型进一步分为两个维度，分别是（）A.工作（生产）导向型和员工导向型领导行为B.关怀维度和定规维度C.绩效导向行为和维护导向行为D.任务行为和关系行为13.按照佩罗的观点，出纳技术、会计做账技术，分别属于（）A.常规型技术非常规型技术B.工艺型技术工程型技术C.工程型技术常规型技术D.常规型技术工程型技术14.根据企业价值链的分析，下列属于企业基本活动的是（）A.企业基础设施B.输入物流C.人力资源管理D.采购15.关于设计良好的目标的特征，以下说法正确的是（）A.可以度量的B.时间限定的C.可以实现的D.以上都对16.审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录和对财务报表进行审核、鉴定，以判断真实性、可靠性，从而为控制和决策提供依据。有助于进行分权管理的审计方法是（）A.经营审计B.外部审计C.内部审计D.管理审计17.彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员这句话说明了（）A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力18.在寻求可供选择的行动计划阶段需要巧主意和创新性。科学研究表明，创新过程不包括（）A.浸润B.审思C.潜化D.澄清19.关于授权，下列说法不正确的是（）A.由于授权存在委托—代理风险，不能把重要权力授予下级B.授权是外部环境动态变化的必然要求C.组织只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题20.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革二、填空题(10题)21.管理控制最终是通过____的行动来验证。这项工作使控制工作得以完整，并将控制与管理的其他职能相互联结22.领导是一个动态的概念，受到____、____和环境的制约23.目标管理是由德鲁克提出的观点，其前提是____24.员工培训的方...