江苏邮通建设监理有限公司安全生产委员会组织架构安全生产委员会一、主任：刘泽生副主任：邵俊豪、侯建、马士成成员：叶兴明、常勇、杜京绪、胡井松、王宇斌二、安全生产委员会下设办公室主任：马士成副主任：叶兴明成员：周旭、危莹、姜婷、缪婷、李铁威三、消防管理领导小组组长：马士成副组长：叶兴明成员：各部门、各分公司第一负责人四、综合治理领导小组组长：马士成副组长：叶兴明成员：各部门、各分公司第一负责人江苏邮通建设监理有限公司安全生产责任管理细则．第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”，明确企业各岗位的安全责任，根据《安全生产法》、《消防法》以及国家的相关法律法规和中国电信集团公司、中国通信服务股份有限公司、江苏省电信公司的有关规定，综合公司的实际，特制定江苏邮通建设监理有限公司安全责任管理细则（以下简称细则）。第二条本细则适用于江苏邮通建设监理有限公司所属分公司及细部。第二章安全生产责任第三条企业行政一把手是企业安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。第四条企业行政副职按照“谁主管，谁负责”的原则，在各自的职责范围内，协助行政一把手做好安全生产工作，并对各自分管业务内的生产安全负主要领导责任。第五条职能管理部门和生产部门负责人具体负责组织本部门员工做好安全工作，对本部门的安全生产负责。第六条分公司经理是安全生产法律法规的执行者，应监督检查分公司员工遵守安全生产规章制度和安全操作规程。不违章指挥，不强令员工冒险作业，对分公司人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所负责项目的生产安全几所管辖设备的运行安全负责。第七条员工应认真执行企业安全生产的各项规章制度和安全操作规程，拒绝一切违章指挥，违章作业行为，遵守劳动纪律，对本岗位的．生产安全负责。第三章安全生产职责第八条总经理职责（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，建立健全并贯彻落实本企业安全生产责任制；（二）组织制定本企业的安全生产管理制度和操作规程；（三）正确处理好企业眼前利益与长远利益的关系，保证本企业安全生产投入的有效实施；（四）健全本企业安全监督管理体系，配备足够的合格的安全管理人员，支持他们认真履行安全监督职责；（五）把安全生产政绩作为选拔各级领导干部的主要条件之一，协调和处理好与各行政副职及其所管业务部门之间在安全工作上的协作配合关系，建立和完善安全生产保障体系，共同为安全生产尽职尽责；（六）督促检查本本企业安全生产工作，每年至少四次深入基层，检查指导安全工作，及时掌握本企业的安全生产情况，对涉及安全生产的重大隐患和问题，督促或组织有关人员及时解决；（七）组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案对性质严重或典型的事故，应亲自参加调查处理，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施，及时、如实报告安全生产事故；（八）定期向职代会报告工作时，必须把安全工作列为重要内容之一，积极接受职工代表在安全方面的监督和建议；分管安全工作的副总经理职责第九条（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，完善本企业安全生产责任制，健全安全生产管理制度，负责考核各生产管理部门（分公司）履行安全职责情况；（二）组织制定本企业安全生产管理目标和工作重点，并组织实施；（三）审批本企业年度事故隐患整治措施计划和安全技术劳动保护措施计划，并保证足够的资金投入；（四）充分发挥安全管理部门（机构或专职人员）的工作汇报，支持安全部门（机构或专职人员）履行自己的职责和职权；（五）定期组织召开安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；（六）组织所辖范围的安全生产大检查，每年应至少六次深入基层企业，了解安全生产和各项工作制度的贯彻落实情况，解决安全生产中的重大隐患或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费责任人“四落实”；（七）负责组织协调有关安全的教育培训、竞赛评比、经验交流、表彰奖等活动，落实对新进员工的安全生产教育（安全生产“三级”教育中的公司或单位...