2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为()。A、奖励薪酬制B、提成制C、技术薪酬制D、绩效薪酬制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度类型【答案】：D【解析】：本题考查的是绩效薪酬制的概念。从本意上来说，绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。但是在实际中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件薪酬制和提成制(佣金制)外，更多的是依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。2.选项中属于责权利一致要求的是()。A、首脑负责制B、直线——参谋制C、岗位责任制D、一级管一级>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>组织的部门设计【答案】：C【解析】：责权利一致的要求是：①建立岗位责任制；②赋予管理人员的责任和权力相对应；③责任制度的贯彻落实，还必须同相应的经济利益挂钩。3.属于培训中评估作用的是()A、保证培训活动按照计划进行B、保证培训需求确认的科学性C、保证培训效果测定的科学性、帮助实现培训资源的合理配置D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>培训效果评估的作用【答案】：A【解析】：本题考查的是培训中评估的作用。B、C、D三项均为培训前评估的作用。4.培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础，它不包括()。A、企业培训课程大纲B、培训课程系列计划C、培训课程具体计划D、培训评估计划>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>培训课程体系的设计【答案】：D【解析】：培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础．包含三个层次：1．企业培训课程大纲2．培训课程系列计划3．培训课程具体计划5.()是第二级评估，用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、结果评估>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>培训成果的四级评估体系【答案】：B【解析】：学习评估是第二级评估，着眼于对学习效果的度量，即评估学员在知识，技能，态度或行为方式方面的收获。6.下列各项中，不属于外部培训资源开发途径的是()。A、聘请专职的培训师B、大中专院校聘请教师C、从本企业人力资源部挑选培训师、从顾问公司聘请培训顾问D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>培训教师的【答案】：C【解析】：外部培训资源的开发途径有：从大中专院校聘请教师；聘请专职的培训师；从顾问公同聘请培训顾问；聘请本专业的专家、学者；在网络上寻找并联系培训教师。7.事实劳动关系与劳动关系相比只缺少了一个形式要件，即()。A、书面劳动合同B、口头承诺C、劳动行为D、劳动内容>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>劳动法律关系的含义和特征【答案】：A【解析】：是否有书面劳动合同是事实劳动关系和劳动关系的最重要区别。8.两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业组织结构变革的程序【答案】：D【解析】：爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。9.以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()。A、人员补充计划与人员晋升计划相联系B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工C、狭义的人力资源规划特指企业人员规划D、一般来说，三年以上的计划可称为规划点击展开答案与解析>>>【知识点】：第1章>第2节>企业人力资源规划的内容【答案】：D【解析】：人力资源规划有广义与狭义之分，广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划，而狭义的人力资源规划是特指企业人员规划，从时限上看，人力资源规划还可以区分为中长期计划以及按照年度编制的短期计划，一般来说，五年以上的计划可以称之为规划。10.根据面试实施的方式，面试可分为()。A、结构化面试、非结构化面试和半结构化面试B、一次性面试和分阶段面试C、情景性面试和经验性面试D、单独面试与小组面试>>>点...