从一个普通工人成长为董事副总的点点滴滴我应该是从大学毕业生转变为生产工人最快的一个，至少在我们年级一百五十多人里面。大学毕业到单位报到都会有安家费的，我有的同学毕业前已经拿到了。看得我心里痒痒的，我那年6月30号拿到毕业证书，7月1号上午就兴冲冲地跑到公司里拿钱了，至少可以腐败个把月了，公司老总看到我，大喜过望：公司正在用人之机，你这么快就来报到了，太好了，马上去人事部填表领工作服上班了，我看着老总那殷切的目光，也不好意思提出龌龊的要求，安家费一分钱也没有拿到，7月1号上午10点30分开始了我的工人生涯。我一直认为，国营企业以前那套让毕业生到车间锻炼还是很有好处的，我从一个普通的投料工干起，每天都要扛着累计超过1吨半的各种原料从仓库走二十多米再爬到三米高的投料台上操作，累得像个孙子似的，但是我知道，我不可能一辈子就当投料工，先踏踏实实地做好自己的本职岗位吧，就这样，我从最不需要技术的投料工开始，把整个生产的工序全部干了一遍，和那些高中毕业生、老工人没有二样，他们干什么我就做什么，大家很快接纳了我，一个劲夸我：你根本不像大学生！我认为这是对我最高的评价。现在的大学生我感觉太浮躁，总觉得自己如何如何，其实未必。就拿我来说，塑料加工专业课学了十多门，到了工厂一看，全部要重新开始，当然，基础理论还是用的着的，我们工厂操作的设备机器专业课程只是一笔带过，说那是行业最新的发展方向，可实际上工厂早就开始应用了。有些大学生甚至研究生专业理论一套一套的，但是由于种种原因，从来没有在基层第一线干过，就会闹出笑话。一年后我到了广州一家公司做技术开发，公司当年花了二千多万进口了一条生产线，配套设备是国产的，开始逐件试机的时候，研究生厂长就向老板汇报，采购的国产设备是伪劣产品，老板大怒，在会议上把负责采购的高工当众狗血喷头地臭骂了一顿，问他居心何在，骂了半天，我才听明白，高速混料机启动时会发出一声凄惨的尖叫，全公司不得安宁。可这是混料设备的必由过程啊，我当众就对老板说：这是正常工艺情况，无法避免的。老板听了以后想了想，那就再了解一下了。会后那个老高工对我感谢道：如果不是你仗义执言，我真是跳进黄河都洗不清啊，现在的学生……他苦笑着摇了摇头。第二天，我路过车间，忽然闻到一股臭味，进去一看，原来厂长在投料试机，说按照工艺条件已经二十分钟了，还是没有升到预定温度。这设备肯定有问题，我就告诉他：已经糊料了，温度早就超过了，他还不相信，我心念一转，问他投了几包料，他说试机啊，就要给公司节省，只投了一包料。我简直晕倒，这种规格的混料机至少投四包料才可以正常运转，否则连测温探头都盖不住，开机一看，白色的原料全部变成了棕色，这个厂长是这个专业的研究生，理论知识很厉害，但是从来没有开过机器，所以才闹出这些笑话。后来成为我们公司的技术骨干，那是后话了。几年过后，当我开始招新人的时候，那些大学生最后总会问我一个相同的问题：老总，我什么时候可以做管理？我又笑了，你为什么想做管理呢？我对管理有兴趣。我喜欢管理。我上学期间一直在研究管理……等等。我就想起了我自己的经历，1996年，公司接到了一个大单，深圳市政府为了迎接香港回归准备采购我们的产品，但是必须提供样本，销售部的人接到订单一个月后竟然还没有加工出样板，后来那个老高工推荐了我，当时条件非常简陋，手边也没有相应的加工设备，也不知道还有激光制模加工中心，我只好按照图纸用手工一点一点扣出了样品，深圳方面非常满意，让我们报价。老板召集人员开会讨论了整整一个下午仍然没有结果，大家还在那里东说西扯不着边际，我开始一言不发，最后我实在忍耐不住，说老板不用开会了，明天早上我把报价给你。我熬了一个通宵，核算出了所有的制造成本，连同报价方案策略一同送给了老板。老板当天下午就专门找到我，先问我是不是学财务的，没有学过财务的不可能报出这么专业的成本分析，我没有学过财务，只是在原来的工厂人缘比较好，心地比较善良，经常帮财务部的老会计、小妹妹测算生产成本，帮销售部的经理定报价，时间久了，就知道猪是怎么走路的了。...