关于修旧利废奖励的有关规定

关于修旧利废奖励的有关规定为了做好增收节支工作,降低成本工作,调动广大职工开展修旧利废工作的积极性,特制定本办法。1、修旧利废范围:凡是在检修过程中更换下来的材料、配件,已经超过工艺要求和质量限度,经修复并经专业部门验收合格可以再次使用的为修旧;对已经达到报废程度,但是确有利废价值,经加工改制并经验收合格后可以再用的为利废。对配件的正常检修不属于修旧利废范围,因贮存过程中防护不当造成报废的木箱、备件不属于修旧利废范围。2、修旧利废以车间班组开展自修自用活动为主,有条件的单位可以建立废旧料库,并组织有关专业人员从事该项工作,以确保已经修复旧品和废品的充分利用,避免修旧与利旧脱节。在激励政策上,既要体现奖励修旧利旧工作,也要体现修旧物品使用权上的“先旧后新”。3、负责部门与职责电气备品备件报废和修复后的确认评定工作由微电处负责,各车间电气负责人参与评定;机械设备备品备件报废和修复后的确认评定工作由设备处负责,各车间设备负责人参与评定;其他废旧物品的报废和修复后的评定由调度处负责,质检处和相关部门参与评定。无论是物品的报废还是修复后的评定,参加人均要现场确认后签字。4、工作流程:⑴每月5日前由调度处统一组织对各单位申报的修旧利废项目进行评审,对具有可利用和具有修复价值的项目,制定实施方案和措施,明确完成时间和责任人;没有利用或修复价值的,交由物资处统一处理。涉及到固定资产的项目,各专业处室要书面提出报废申请,按照公司的有关规定,报请领导批准后执行,并相应调整公司台账。⑵各部门实施的修旧利废方案,需领用相关材料的,需在物资出库单上注明修旧利废领用。⑶每月28日前各单位项目实施负责人将已完工的修旧利废项目实施结果上报各分工负责的专业处室。专业处室现场组织对修复项目进行验收确认,整理后报调度处。⑷考核办根据各专业处室上报的修旧利废项目对经济效益进行测算。经济效益的测算以修复后物品的价值按照账面与市场价格孰低的原则进行确定,减去修复过程的费用进行测算。修复后价格的确认由物资稽核处负责提供,修复过程的发生的费用之处由物资处负责提供。5、奖励比例:修旧利废效益在3000元以上的部分,按照效益的8%进行奖励,效益在3000元(含)以内的,按照效益的10%进行奖励。6、奖励的兑现:对修复后的备件,本着“先旧后新”的原则安排使用,在投入运行后的当月计入各部门、车间的工资总额。7、修旧利废的跟踪:对修复的材料、配件,各专业部门要执行跟踪制度,修复后的配件等要明确标识。修复后的配件投入使用后,在时间或者频次上要达到新购配件的二分之一以上,如不能达到要求的,在报废的月份相应扣回部分奖励。8、在设备大修过程中,未经专业处室允许,不能随意对备件材料进行拆卸,如有发现,按照被拆卸设备价值的30%进行处罚。9、为保证公平公正,激发广大员工节能降耗,修旧利废的工作热情,考核办每月对兑现的奖励项目进行张榜公布,实行民主监督。10、本办法自2007年6月1日开始试行,解释权归浮法公司调度处。瓮福(集团)有限责任公司修旧利废管理办法为加强集团公司修旧利废工作的管理,明确其定义、分类以及工作职责和奖罚,特制定本管理办法。一、适用范围---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---本办法适用于瓮福磷矿、瓮福磷肥厂、瓮福磷业发展公司,其他生产单位或控股子公司可参照实行。二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的。2.库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。2.设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准20%以上),效率低,经济效益差的。3.维修费用过高(一次大修超过原值50%以上),继续使用经济上不合算的。4.机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的。5.主要零、部件无法补充而长期失修的。6.严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上又不合算的。(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的...

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