注册会计师公司战略与风险管理分类模拟题战略选择（二十四）一、单项选择题1＞某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效盗，这样形成的竞争战略优势属于__________________0A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.生产优势2、企业开发与现有的产品、市场领域有关，但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为__________OA.非和关多元化战略B.纵向多元化战略C.相关多元化战略D.横向多元化战略3、福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑__________0A・发展建筑玻璃产品B.发展汽车发动机产品C.购并汽车配套企业D.发展其他汽车配件产品4、尼克博克将对外直接投资区分为''进攻性投资〃与''防御性投资〃，其中，防御性投资是由_________________所决定的。A.垄断优势B.寡占反应行为C.区位优势D.内部化优势5、当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用战略。A.非相关多元化B.相关多元化C.横向一体化D.市场渗透6、成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是___________________________。A.多元化战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D・混合一体化战略7、下列选项中，属于后向一体化的是_____________oA.甲汽车制造公司进军生物医药行业B.乙酒业公司建设自己的专卖店体系C・丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家D・丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业8、下列选项中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是_______________oA.甲公司销售环节的利润率较高B.乙公司需耍确保产品价格的稳定C.丙公司所在产业集中度低，而供应商数量较少D.丁公司所在产业规模经济较为显著9、在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长吋，甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，而是通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在2015年之前的5年中，甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录,而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于_________________________________________oA.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.差杲化战略丄0、和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黃埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务冇：港口及相关服务、电讯、地产及酒店零售，能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略屈于___________________________。A.相关多元化战略B.非和关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略11＞宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务存生产过程中都是以纸为主耍原料投入，从而该公司制纸厂生产的产品同时捉供给这两项业务。由于这两项业务都是捉供消费品，因此述可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于_______________________________oA.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略12.甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买一赠一的措施，力争销量有所突破。此种战略属于A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.成本领先战略弐.多项选择题13.零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有____________oA.产品类型的专门化B.产品细分的专门化C.顾客类型专门化D・地理区域专门化14.零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有_________________。A.寻求支配地位B.无约束力的易变的战略C.集权化的组织结构D.对新产品做出过度反应丄5、下列屈于新兴产业在内部结构上的...