2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.竞争驱动的创新主要有差异化创新和()。A、产值领先创新B、成本领先创新C、质量领先创新D、产能领先创新>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>创新的【答案】：B【解析】：p251第一段竞争驱动型创新的两个方面。2.()是基于企业战略管理的基本原理和方法。A、人力资源战略计划B、人力资源战略规划C、人力资源战略目标D、人力资源战略准备>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>战略性人力资源管理基本特征的分析【答案】：B【解析】：人力资源战略规划基于企业战略管理的基本原理和方法，员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论，员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法与技术，各种人力资源基础管理技术出自生理学、人体工程学和工业工程学，劳动关系的确立和调整赋予劳动法学的原理和基本原则等。3.基于胜任特征模型而确立的绩效考评指标，主要着眼于()素质的提高，并作为员工职业生涯发展的方向和目标。A、员工技能B、员工业务C、员工能力、工作能力D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>工作态度指标的设计【答案】：C【解析】：建立胜任特征模型的前提就是找到能够区分工作绩效优秀与一般的指标体系。基于胜任特征模型而确立的绩效考评指标，主要着眼于员工能力素质的提高，并作为员工职业生涯发展的方向和目标。以上提到的关键绩效指标(KPI)和岗位职责指标(PRI)是指和经营业绩挂钩、与岗位职责相联系的考评目标，岗位胜任特征指标(PCI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标。如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标，可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现，反映并预测员工未来的工作绩效，并以此作为员工招聘、激励、培训以及晋升等方面的依4.企业集团是以产权和契约等多种纽带把多个企业联结起来，具有多层次组织结构，()，法律上各自独立的多个法人组成的经济联合体。A、自主经营B、经济上统一控制C、能承担经济责任D、经济上独立>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团的概念【答案】：B【解析】：还有的专家认为：“企业集团是以一个实体雄厚的企业为核心，用资产和契约纽带把多个企业联合在一起的多层次的企业联合体。”“企业集团是以母子公司为主体，以产权为主要联结纽带，以产权和契约等多种纽带把多个企业联结起来，具有多层次结构，经济上统一控制，法律上各自独立的由多个法人组成的经济联合体。”5.()测试包括一般能力测试、特殊能力测试。A、研究能力B、技术能力C、专业能力D、现实能力>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>能力测试应用实例【答案】：D【解析】：能力测试包括现实能力的测试和潜在能力的测试。现实能力测试包括一般能力测试、特殊能力测试。下面举例说明企业员工招聘选拔中测试逻辑能力的方法。6.1949年在芝加哥大学的一次科学会议上，正式提出了()这一新的名称，以替代人际关系学说。A、前期行为科学B、后期行为科学C、行为科学D、目标行为科学>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果【答案】：C【解析】：梅奥所创立的人际关系学说为以后的行为科学研究，以及一系列新的理论产生发挥了先导作用。1949年，在芝加哥大学的一次科学会议上，正式提出了“行为科学”这一新的名称，以替代人际关系学说。7.为了提高绩效管理的水平，可以聘请()组成评价小组，运用多种检测手段，对企业绩效管理系统进行总体的评价。A、企业内外的专家B、人力资源专家C、高等院校知名研究专家D、企业人力研究所专家>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效管理系统的评估方法【答案】：A【解析】：总体评价法。为了提高绩效管理的水平可以聘请企业内外的专家组成评价小组运用多种检测手段对企业绩效管理系统进行总体的评价。在评价中应从总体的功能、总体的结构、总体的方法、总体的信息和总体的结果五方面内容进行调查研究与分析8.()是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标。A、诚信B、公正C、信度D、公平点击展开答案与解析>>>【知识点】：第...