中共北华航天工业学院委员会系部领导班子、机关职能处室、教辅单位年度考核办法为了提高教学、管理和服务水平，调动各单位及职工的积极性，全面、客观、准确评价系部领导班子、机关职能处室和教辅单位的工作业绩和质量，检查、督促各单位认真履行岗位职责，制定本办法。一、考核原则1．坚持体现科学发展观，紧密结合学校实际、注重实绩、定性与定量相结合、突出重点、简便易行、综合评定的原则。2．坚持区分教学系部、机关处室、教辅单位职责和工作目标，实施分类考核的原则。二、考核范围各系部领导班子、机关职能处室（含成人教育学院）、教辅单位（包括图书馆、工程技术训练中心、后勤总公司）。三、考核内容1．系部领导班子的考核主要侧重以下几个方面：⑴班子建设与党风廉政建设；⑵党建与思想政治工作；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---⑶教学、科研和教研工作；⑷学生教育、管理、服务和安全稳定工作；⑸师资队伍建设工作。2．机关职能处室、教辅单位的考核侧重以下几个方面：⑴履行职责与完成工作质量；⑵宗旨意识与作风建设；⑶制度建设与规范化管理；⑷队伍建设与执行力；⑸遵规守纪与廉政建设；⑹服务中心工作与开拓创新。四、考核方式系部领导班子的考核包括量化指标考核和综合测评两方面内容。量化指标考核按照考核指标、评分办法的要求评分。测评方式为学校领导测评、群众测评和量化指标考核。机关各职能处室、教辅单位的考核采取综合测评的方式，分为学校领导测评、系部测评和群众测评。五、考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次，其中优秀等次单位的比例占30%左右。六、考核程序---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1．总结工作系部领导班子、机关职能处室和教辅单位分别按照考核内容要求，写出1500字以内的年终工作总结，并在规定的时间内交党委组织部上传到校园网发布，接受学校各单位、部门以及教职工的评议。2．述职与测评⑴对系部领导班子的群众测评。各系部组织召开教职工大会，与会人员听取系部领导班子述职报告，并对领导班子进行群众测评。（对中层干部个人的测评一并进行）⑵对机关职能处室的综合测评。学校组织召开机关全体人员、系部代表（系部正职、教研室主任、教师、辅导员、教学秘书等代表组成，由各系部安排）参加的述职大会，听取各职能处室的述职报告，并进行群众测评和系部测评。（对机关职能处室中层正职个人的测评一并进行）⑶对教辅单位的综合测评。分别组织召开图书馆、工程技术训练中心、后勤总公司职工和系部代表（由组织部安排）参加的述职大会，听取各教辅单位的述职报告，并进行群众测评和系部测评。（对中层干部个人的测评一并进行）⑷领导测评。学校领导分别对系部领导班子、机关职能处室、教辅单位进行测评。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3．对系部领导班子工作的量化指标考核各主管校领导组织相关职能部门对各系部领导班子的工作业绩进行量化考核。考核项目权重主管校领导参加考核部门教学工作（含队伍建设等）0.5季福坤、郭铁良教务处、人事处科研工作（含教研工作）0.25韩文仲、季福坤科技处、教务处学生教育、管理、服务和安全稳定工作0.25郝玉龙、臧乃青学工部、团委、保卫处七、考核结果确定各系部考核总成绩中，领导测评、量化指标考核、群众测评结果分别占25%、50%、25%；机关职能处室和教辅单位考核总成绩中，领导测评、系部测评、群众测评结果分别占35%、30%、35%。党委组织部对各单位量化指标考核与测评情况进行汇总。领导和群众对系部的测评结果，每张票按优秀90分、合格75分、不合格59分求取平均值。党委会根据考核总成绩情况，综合评定系部领导班子、机关职能处室、教辅单位的考核等次。八、组织领导在党委领导下，党委组织部负责考核工作的组织实施。召开述职和群众测评大会时，各单位要提前通知党委组织---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部，届时安排有关领导、部门和特邀代表参加。九、考核结果运用1．对考核结果优秀的单...