2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.一个好的、应用于人员选拔和配置的()无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性。A、测试结果B、测试效度C、测试分数D、心理测试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>心理测试的设计标准和要求【答案】：D【解析】：一个好的、应用于人员选拔和配置的心理测试无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性，确切地反映具体的工作内容，应该能够很好地为提高录用决策的准确率提供有价值的信息。可以说，确保测试的效度是测试选用的头等大事。2.通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或()，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。A、缺陷B、不足C、弱点D、缺点>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业人力资源发展规划环境的综合分析【答案】：A【解析】：通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或缺陷，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。。()组成组织持续学习文化的二级因素不包括3.A、社会支持维度B、持续创新维度C、努力程度D、竞争性维度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>促进培训成果转化的组织学习理论【答案】：C【解析】：组织持续学习文化的层次结构：这种多维层次结构可以用来做不同水组织的持续学习文化是一个多维度有层次的结构，平的分析，是一个比较好的组织诊断工具。组织持续学习文化测量的一级因素为企业竞争气氛、上级支持、提供更新机会、同事支持、这六个方面可以组成组织持续学习文化的二级因，工作竞争六个方面工作创新、(见表3—1)测量组织中上级和同事鼓励获取与使用任何新的与工作相关的技素，即：①社会支持维度，③竞争性能和行为的程度；②持续创新维度，测量组织追求创新性和不断进步的努力程度；维度，组织对个体的高绩效，由司法机关依法()4.事故责任者按照国家法律法规的有关规定，分别承担行政责任，追究刑事责任。、承担领导失职责任A、承担安全教育不到位责任B、承担现场指挥不利责任CD、构成犯罪的>>>点击展开答案与解析第：第【知识点】6章>2节>重大劳动安全卫生事故处理对策D【答案】：：【解析】主要责任者和在处理事故时，结合安全生产责任制的规定，应分清事故的直接责任者、领导责任者。同时，按照国家法律法规的有关规定，分别承担行政责任，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。5.()经营者所持期股份额一般以其出资额的倍确定。4～1、A．B、1～3C、1～5D、1～2>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者期股的获取方式和数量【答案】：A【解析】：经营者持股的出资额一般不得少于10万元。经营者所持期股份额一般以其出资额的1～4倍确定。6.按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和()。A、非经济型福利模式B、福利适应型模式C、福利支持型模式D、福利均衡型模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>企业员工福利模式的选择【答案】：A【解析】：按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和非经济型福利模式。7.在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评，称为()。A、正确考评B、应用考评C、否定考评D、否决考评>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效考评的组织实施规则【答案】：D【解析】：绩效管理可以依据企业业务进行组织分工，既可以按照生产、经营、行政等分为几组(如果是国有企业，还要加上党委、工会、纪检等考评组)，每组按照组织机构自然分级，分管副总为A级，部门为B级，班组单位为C级，各自纵向实施逐级管理，各级主管即为绩效管理负责人和考评者。指标进行直接考评，称NNI在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门和人员的．为否决考评。对企业KPI，实行委员会领导下的分管牵头部门考评，具体按照企业业务类型进行分工。8.期望理论使用公式表示为：动机=()×期...