成功经理人与短缺元素定律有这么一句话：“世界上到处都走着高智商、高学历、高能力的失败者！”。为什么会出现这种比较矛盾的现象呢？这个世界上有能力的人很多，然而得到成功的人却太少，这究竟是为什么呢？通过长时间的经理人成功与失败的个案研究，我发现：一个很重要的原因就是他们在发现自身短缺元素方面有所欠缺。善于发现自身短缺元素的经理人走向优秀。反之，不善于发现自身短缺元素的经理人，最终就是平凡一生！在德国史诗小说《尼伯龙根的宝藏》中，有一位屠龙英雄齐格飞，他英勇无比，力量过人，经过激烈搏斗，杀死了尼伯龙根岛的恐龙，用龙血沐浴全身后，成了刀枪不入的金刚之身。可是，因为当时他的后背粘了一片菩提叶，没有沐浴到龙血，就成了他身上唯一的致命之处。后来，敌人千方百计寻找齐格飞的弱点，终于从他的妻子葛琳诗那里得到了这一秘密，结果暗中用长矛刺入致命之处，使齐格飞丧失了性命。故事中这位大英雄的死，是缘于自身的唯一一点不足。但正是这一点点的不足却成为导致悲剧的关键因素。由此，我们联想到一个著名的定律——短缺元素定律。德国伟大的农学家Liebig于一百五十年前，发现了植物生长过程中的短缺元素定律。这个定律有以下五点主要内容：1、任何植物的良好生长都需要很多种元素，例如：钾、氮、磷酸等；2、在某一时期，严重制约植物生长的只是某一种元素。这个元素被Liebig称为——短缺元素；3、只要增加这个短缺元素，植物就会有新一轮的快速生长，人们不必去做任何其它的事情，植物就能依靠自己的自我组织能力成长；4、与此同时，不缺少的元素即使增加再多，对植物的生长也没有丝毫用处。反而，还可能会有一定的负作用，例如太多的磷酸会烧坏植物等。5、对任何一种植物而言，短缺元素永远都在变化当中：在补足了原来所短缺的元素之后，又会有新的短缺元素产生。本人曾任多家著名大中型企业的高层管理者，又作为多年职业培训师，在长期的企业管理实践以及经理人培训经历中发现，不乏有很多有能力的经理人，由于不善于发现制约自身发展的短缺元素，在工作中总是遭遇失败！人类其实和植物也一样，短缺元素这个自然规律实际上可以指导我们的成功：一个人要想成功，最重要的任务，就是发现自己在某一个时期内的短缺元素，集中所有的力量解决它。经理人要想成功就必须善于发现自身的短缺元素。比如，某个人在某个时期，严重缺乏信心，也就是信心商数很低，那么，在这个时期，信心商数就是他的短缺元素，要想成功，这个人就必须弥补信心商数这个短缺元素。弥补短缺元素，让自己更成功，这好像是一件显而易见的事情。但奇怪的是，大多数人在日常的生活与工作中并不会运用这样一个简单的原则。几乎每个人都在追求某些方面的完美，却几乎没有花丝毫力量发现并弥补自己最短缺的元素。或者一个人找到了让他取得阶段性成功的短缺元素，就以为这是一个不会改变的成功之道。而事实上，一个让我们取得阶段性成功的原因在最成功的时候就开始不再重要了。当这个人取得阶段性成功之后，它的短缺元素马上就会发生变化。比如，那个缺少信心元素的人，如果弥补信心元素之后，可能执行力元素又成为他当前的短缺元素。这个时候，花在执行力元素的力量越大，对这样人的成功帮助也就越大。不管是在哪个企业、哪个岗位上的经理人，均有其短缺元素。2007年最新书《员工总动员——职业化铸就卓越》为企业打造高度职业化的经理人与员工队伍！《员工总动员》为经理人与员工的成功指明了更快捷、更务实的前进道路。《员工总动员》可以引导更多的经理人与员工快速地走向成功！应用Liebig的短缺元素定律，人们造出了化肥。而化肥的产生使人类粮食的生产能力在短短的十年内提高了十倍，在此之前人类用了1800年才达到同样的结果。一个人的成功靠的是自己的优势元素，而不是短缺元素，但我们也可以通过规避短板，在我们的职业生涯中少走弯路。成功，其实很简单：就是不停地寻找并补充你的短缺元素。职业培训师：徐剑徐剑，清华大学、北京大学企业家班特约讲师，多所著名高校EMBA&MBA客座教授，人力资源管理专家，职业化资深专家，十年培训师、管理顾问经历，为国内逾一千多家...