培育特色项目文化引领青年成长成才：F243文献标识：A：1674-1145（2017）04-000-01摘要根据外闯市场青年特点，提出独具特色的项目青年文化，用优秀文化影响青年、塑造青年，促进青年健康成长和全面发展关键词青年文化建设方式转变凝聚力文化塑造青年，青年创造文化。近几年，随着公司外闯市场触角的不断延伸，广大青年的团队意识、凝聚力出现了一定程度的滑坡，通过充分了解新形势下青年的个性特征和时代属性，提出以青年文化建设为中心，充分发挥文化建设的服务、育人、探索功能，开展一些前瞻性和探索性的工作，并将经验总结提炼，有效推广，让青年引领文化的潮流一、构筑完整文化体系青年文化是由理念文化、制度文化、行为文化等结构形态构成的，即青年的理想信念、团组织的制度、青年在日常工作中所秉持的行为准则与观念，其中，理念文化是核心需要通过全体青年的自觉实践才能逐步形成并不断升华，需要青年的主体力量对先进文化理念在心理上认同、在实践上身体力行，最终转化为青年的价值取向，成为青年文化的本质属性和内在规定，使青年文化对广大青年真正产生影响并发挥作用二、关注两个新兴的平台（一）关注新媒体平台现代新媒体具有自由性、交互性和开放性的特点，有的导向不明，青年人容易受到影响。因此，要对新媒体平台予以关注，团组织可以积极搭建一个以学习、交流、参与为主题的微信、网络平台。通过平台实现工作交流、信息共享，引导青年自主学习和交流；通过平台对青年群体的现状与需求进行广泛调研；通过平台与青年互动，开展讨论倾听青年心声，及时掌握青年需求和真实想法等，主动对青年进行引导（二）关注项目阵地活动平�_依托项目党团组织作为阵地开展活动，抓住青年关注的热点、难点问题，开展“雪中送炭”的活动，适应当前青年工作、学习、生活的需求。我们要充分重视“项目青年文化创建”活动阵地的建设，整合资源，打破专业、部门的界限，使具有相同爱好特长的青年融为一体，形成一个多层次、多方位的交流平台三、实现三个方式的改变（一）改变活动策划方式，突出工作新颖性在活动策划时，要注重实现自上而下互动的转变，实现传统守旧向突破创新的转变。团组织要善于以创新的思路研究新情况、解决新问题、总结新经验，要经常反思工作中存在的不足和缺陷，站在全局的高度思考工作，更新观念持续改进，努力找到更高效的工作方法、更切合实际的工作方向，注重活动形式的新颖性，推动共青团工作的持续改进和创新发展（二）改变活动组织形式，提高工作参与性团组织在组织活动时，要注重实现集中大型向分散小型的转变，实现指令参与向自愿选择的转变。根据青年的需求鼓励基层团组织和团员青年自发组织有创意、可操作性强符合青年需求的活动方式，在激发青年热情、引导青年学习、鼓励青年进步等方面充分利用自身的优势开展各项工作，引导青年积极参与（三）改变活动管理模式，增强工作系统性在活动开展过程中，注重实现单向指导向双向促进的转变实现单向灌输向双向互动的转变。“特色项目青年文化”强调对工作的过程管理和持续改进，建立“年初集中研讨年中跟踪管理、年底评价反馈”的工作流程，对具体工作项目坚持“事前前瞻性思考、事中节点性推进与事后有效性评估”相结合，形成共青团工作的闭环管理模式。如上级团组织可以通过参与基层团活动和定点联系制的方式，主动了解基层团组织的信息和工作情况，加强基层团组织与上级团组织的双向互动；可以通过团员素质拓展培训、影响力培训、主题团日活动等寓教于乐的教学方式，加强教育培训工作的双向互动四、构建三个互动的格局（一）实现团组织与项目阵地团体之间的互动通过团支部活力建设、团青工作小组阵地建设，把基层团组织、青年活动阵地激活起来，让每一个青年都成为青年文化建设的主人，积极构建符合企业发展、突出社会效益独具特色的青年文化联合体，实现青年文化的持续发展，实现双向交流互动，使青年文化在项目上产生更强的竞争力和凝聚力（二）实现共青团工作与企业工作之间的互动团组织应充分意识到企业运作流程的完整性和有序性要求既要突出团组织在企业青年工作中的独特作用，又要充分融入公司生产...