教育培训策划书教育培训策划书随着市场经济的发展以及无数家庭对子女教育问题的重视，中小教育培训机构如雨后春笋般涌现，这些大大小小的教育培训机构专注于各种各样的教学及技能培训，同时提供多样化的个性服务。本文是小编为大家教育培训策划书范文，供大家参考。教育培训策划书一：公司成立时间：拟201x年5月注册资本：10W公司为私营合资企业，从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训，需取得教育部门颁发的教育许可证。公司股东四人，各占股份25%公司发展战略：市场定位核心业务SAT、AP课程，辅助业务中小学课外辅导。建立大资源观，不仅要重视物质资源，也要重视人力资源；不仅要重视体力资源，也要重视智力资源；不仅要重视国内资源，也要重视国外资源；不仅要重视空间资源，也要重视时间资源；不仅要重视现实资源也要重视潜在资源；不仅要重视直接资源，也要重视间接资源；不仅要重视经济资源，也要重视政治资源；不仅要重视有形资源，也要重视无形资源。广开资源要运用智慧运用智慧就能够善用资源。从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。战略措施是省钱、省力、省时的措施省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。公司发展宗旨：让我们的孩子更优秀近期目标：一年回本，两年业内小有名气，三年开拓新点。远期目标：做全国培训行业学科最全，覆盖面最广的培训机构联盟。公司的从事SAT、AP培训服务，这个行业的市场现状，主要竞争对手，我们在这个方面的优势。公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少。公司所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用公司的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道公司的服务；公司采取那些市场营销手段；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备。1、商铺转让费用约13W。2、两押金一租16500*3=49500元3、商铺装修5W4、空调及教辅设备2、5W5、公司注册费用约3000元启动资金约33、45W项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。当前资产负债平衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3—5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3—5年的资产负债平衡表；投资回收期计算；盈亏平衡计算。该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；利润分红股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。教育培训策划书二：本策划书包括3个培训项目：1、成人普通话培训a、普通话基础班：普通话正音。包括声母韵母声调等普通话科学发音方法课程。培训目标：发音标准：让学员学会普通话发音技巧，掌握纯正的语音。发声规范：教授一些科学发声技巧，美化声音。语言流畅：进行普通话朗诵训练，使学员能够比较流畅的用普通话朗读。b、语言高级班：包括日常普通话交流，商务交流，演讲等。培训目标：组织语言：从不知道怎么用普通话表述到说话语句完整。语言逻辑性清晰。展示自我：让学员乐于展示自我，使学员与学员之间互相交流。让学员敢于在各种场合讲话。拓展思维：拓展学员发散思维能力，使学员能大胆发表新颖的看法。富有感情：教授朗诵技巧，气息运用技巧及声音弹性联系。使学生的语言富有感...