2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业实施组织结构变革时。为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括()A、给员工增加福利津贴B、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D、大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业组织结构变革的程序【答案】：A【解析】：企业实施组织结构变革时，为保证变革顺利进行，应事先研究并采取以下相应措施：(1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。(2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。(3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。2.()是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。A、事件过程法B、大学管理学习班C、阅读训练D、理论培训>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>管理技能培训开发的方法【答案】：D【解析】：本题考查的是理论培训的内涵和定义。理论培训是管理技能培训开发的方法之一，是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。这种培训的具体形式大多采用短训班、专题谈论会等，时间都不长，主要是学习一些管理的摹本原理以及在某一方面的一些新的进展、新的研究成果，或就一些问题在理论上加以探讨等。3.被派遣劳动者的工资和社会保险由()支付。、形式上的雇主A．B、接受单位C、劳务派遣单位D、劳动行政部门>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>被派遣劳动者的管理【答案】：C【解析】：劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；劳务派遣单位跨地区派遣劳动者的，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件，按照用工单位所在地的标准执行。4.非正式沟通最大的优点是()。A、及时性B、关键性C、有效性D、节约性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效沟通的方式【答案】：A【解析】：非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。当员工在工作中发生问题时，管理者可以与之进行简短的交谈，从而促使问题得到及时解决。5.()主要说明员工为什么要进行培训。A、培训的目的B、培训的目标C、培训的对象D、培训的范围>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>企业员工培训规划的内容【答案】：A【解析】：培训的目的主要是说明员工为什么要进行培训。无论何种类型的培训规划的设计都要开宗明义，简要概括说明员工培训的目的。6.为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的。()招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的．A、《考试大纲》B、《考试预测》C、《考试指导》D、《考试分析》>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>笔试存在的问题与主要对策【答案】：A【解析】：一般来说，为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的《考试大纲》。7.人力资源需求预测的内容不包括()。A、未来人力资源需求预测B、现实人力资源预测C、过去人力资源流动分析D、未来流失人力资源预测>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>人力资源需求预测的程序【答案】：C【解析】：人力资源需求预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测、未来流失人力资源预测分析。8.人员规划中应解决的核心问题是()。A、人力资源的需求问题B、人力资源的地域差异问题C、人力资源的供给保障问题D、人力资源的成本问题>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>制定企业人员规划的基本原则【答案】：C【解析】：人力资源的供给保障问题是人员规划中应解决的核心问题9.在面试实施的()，面试考官会进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。A、结束阶段、导入阶段B．C、提问阶段D、确认阶段>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>面试的基本程序【答案】：D【解析】：本题考查的是面试的基本程序。面试的实施过程一般包括五个阶段：关系建立阶段...