正确认知领导者影响力李江涛学习导航通过学习本课程，你将能够：●知道什么是领导影响力；●明白拥有影响力的重要性；●了解影响力的特点；●认知领导者的四种境界；●达到大幅度提升影响力的目的。正确认知领导者影响力一、什么叫领导影响力世界上任何人都在影响别人和被别人影响。影响别人行为的行为，叫做领导；影响别人行为的能力，就是领导影响力。领导是影响别人行为的行为，企业领导就是影响企业员工行为的行为。因此企业发展得不好，或者不符合领导内心的要求，一定是领导者的影响力没有充分发挥出来。二、拥有影响力的重要性影响力之所以重要，主要体现在：团队需要领导施加影响力；权可压人不可服人；要做事，先做人；乐意干才能出效率，才能长久。1.团队需要领导施加影响力当今时代是一个团队作战的时代，没有团队，个人很难将企业做起来。中国在团队建设上还没有建立起一个市场化的机制。要研究团队建设，就要研究团队建设的社会环境。在中国，团队建设最缺乏的是高瞻远瞩的领导力和敢于构建、敢于挑战的市场机制。中国改革开放能成功，主要原因之一就是有一个伟大的领导者邓小平。邓小平被称为中国改革开放的总设计师，他主要做了两件事：一是制定总体方向，二是通过自身影响力推动事业发展。在1992年南巡讲话中，邓小平说“胆子再大一点，步子再快一点，思想再解放一点”，这三句话就是领导者对在改革前沿缩手缩脚人的一种影响和激励。所以，有了团队，还必须有领导推进团队的发展。影响别人行为的行为叫领导，领导是通过某种行为体现的。现代社会是团队作战，所以每个人都要起作用。如在篮球场上，再好的教练也不能亲自上场，必须靠队员打球。所以队员在打球的过程中，如何上篮、如何配合、如何抢点，都依靠教练平日的训练。训练的过程就是施加教练影响力的过程，影响力是对人把握的一种能力，所谓“人定胜天”说的就是这个道理。团队需要领导施加影响力，这是领导力的核心。2.权可压人不可服人---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---正如“金钱可以买来服从，买不来尊重”，用命令的方法可以让人做事，但不可以让人心服口服。权力可以买来奴才，但是买不来英才。权力背后有比权力更重要的东西，那就是人的心理成长。让人的心理自觉按照领导者的要求成长，是领导的影响力的第二个方面。3.要做事，先做人当今社会是一个专业分工的时代，是一个相互需要的时代，是一个你有我无、我有你无、互相合作的时代。所以在这个时代，必须懂得如何发挥别人的作用。生活中，先学会做人，而后才能做事。只有学会做人，才能得到他人的帮助，才能有所成就。管理学大师彼德·德鲁克写过一本书叫《卓有成效的管理者》，书中有一个非常重要、被很多领导者推崇的观点：“好的领导者要学会领导自己，学会领导自己的部下，学会领导自己的上级。”使自己的想法与上下级想法达成一致，即先建立合作关系、进行资源积累，然后才去做事情。以前有一个说法，“一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫”，意思是中国人的个人能力非常强但不懂得合作。不懂得合作，不是中国人能力不行，而是中国人在合作上缺少经历、知识、领导、影响力。因此，中国的未来是一个方方面面都需要领导力的时代。没有领导行为就没有影响力，影响力是领导行为的体现。有了认知才有行为，有了行为才有改变。所以领导者需要先做人，后做事。4.乐意干才能出效率，才能长久要解决被领导对象内心自愿服从的问题，了解领导对象非常重要。现在的高素质员工，不像二十世纪六七十年代出生的人挨过饿、受过苦、懂得服从，80后、90后是伴随着中国改革开放成长，内心崇尚自由，不需要领导者用一个“管”字。“90后难管”，这本身是错误的，不是“管”的问题，而是与90后相处的问题，即如何通过施展领导的影响力发挥员工的作用。没有一个管理对象是“不好管”的，只是没有找到适合他的方法。因此，要针对管理对象施加影响力。很多领导都犯一个错误，即用自己认为对的方式做管理，而不是用管理对象能接受的方式做管理。现代是一个需要体现领导影响力的时代，而不是一个需要权力的时代。...