2019年国家二级建造师《建设工程施工管理》职业资格考前练习一、单选题1.下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B、当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第4节>项目目标动态控制的方法【答案】：A【解析】：在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。2.某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(B(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远，则表示该工程项目在()。A、费用与进度上均是按预定计划目标进行的B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行C、费用上是按预定计划目标进行的D、进度上是按预定计划目标进行的>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第6节>施工成本控制的方法【答案】：C【解析】：按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP进度偏差SV=BCWP-BCWS。若BCWP与ACWP靠得很近，则费用偏差很小；而BCWP与BCWS离得很远，则进度偏差较大，所以只是费用上是按预定计划目标进行的，故选C。3.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于()。A、按施工成本组成编制施工成本计划、按项目组成编制施工成本计划B．C、按工程进度编制施工成本计划D、上述A、B两种方法的综合运用>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>建筑安装工程费用项目组成【答案】：D【解析】：按项目结构编制成本计划的方法:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。(A选项正确)；按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成：建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料(包含工程设备，下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工费、措4.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检制度，“三检”是指()。A、自检、互检、交接检B、自检、互检、专检C、抽检、自检、互检D、自检、互检、第三方检测>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>施工质量控制的基本环节和一般方法【答案】：B【解析】：工序交接检查:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位项目技术负人)检查认可，不得进行下道工序施工。故选B。5.施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和()的落实。A、安全责任制B、施工起重机械的使用登记制度C、现场人员的安全教育制度D、专项施工方案专家论证制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>安全生产管理制度A：【答案】．【解析】：安全检查的内容。包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。检查后应编写安全检查报告，报告应包括已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施等内容。因此本题正确选项为A。6.已知关键线路上的工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A工作的自由时差为5天则A工作的总时差为()天A、0B、7C、5D、9>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>工程网络计划的类型和应用【答案】：B【解析】：工作B的总时差14-10=4天，工作C的总时差16-14=2天，则工作A的总时差为本工作的自由时差与后续工作总时差最小值之和：5+2=7天。7.某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在夏季施工中，雨天较往年多，施工...