中小房企“绿色+养老”战略新思考摘要：绿色养老地产作为一种新型的产业比较适合市场低迷情况下的中小型房地产企业，养老地产战略的市场需求、产品设计、销售策略、配套服务以及意义。关键词：绿色养老地产战略；战略转变；市场需求中图分类号：TU246.2文献标识码：A在市场大潮中，面临新形势做适当的战略转型，一方面可以使企业安全地漩过房地产低迷期；另一方血可以使企业尝试新型的养老开发模式，以扩大企业自身的产品系列，拓展战略方向，方可变中求胜。在冃前低迷的房地产市场中，选准合适的开发战略，是中小型房地产企业生存和发展的基础，综合中小型房地产企业的资金和土地储备等情况分析，绿色养老地产战略是比较符合中小型房地产企业转变的阶段性开发战略。一、政策严调控，中小房企遇尴尬笔者朋友所在的A房地产公司，发轲于区域城市，当想进入到一个新的城市中，由于土地出让价格高，竞争激烈，苦闷之余，迟迟不能介入。偶然的机会，去到郊区有一个地块进行转让，参与之后，意外拿到，经过深入的调研和仔细的设计，将项目定位为“绿色+养老”特色。利用优越的天然条件和自然环境，将项目打造为适宜老年居住生活的公寓，吸引了一大批城市中产阶级前来置业，让父母到此居住，安享晩年。项冃一举获得成功，由此在本地区打出了知名度，成功拓展了区域市场。也引起当地政府和消费的青睐，逐渐发展壮大了口身企业。中小型房地产企业受规模和资金的限制，不可能像大型房地产企业、央企一样，在很多年前就囤了大量的未开发土地，虽然现在的各项调控政策会影响其整个市场销售和资金的整体规划，但是，因为有大量的土地储备，而且这些土地大多还集中在中心城区，所以这些大企业还可以陆续地进行开发、销售，正常的运转。而中小型房地产企业没有那么多的资金可以让其在之前囤地，一般都是做完一个房地产项目后，再以该项目的盈利款去购买下一块土地进行开发建设。在房地产行业方兴未艾、蓬勃发展的时候，这样的开发模式是没有问题的，而且这样稳扎稳打的方式，也会保证资金的安全，不会导致开发过程中资金链的断裂。可是，在这几年房地产紧缩政策的打压下，这样的开发模式就给这些中小型房地产企业造成了很大的怵I扰，往往这些企业在开发完一个房地产项目后，面对着H益严峻的房地产市场前景和昂贵的土地价格，踌躇不前。结果就是，土地价格越来越高，房地产政策越来越紧，这些中小型企业根本没有能力再在城市的中心城区或者说比较好的地段获得土地的开发权。经过这几年的踌躇、停滞、观望，这些中小型房地产企业必须思考怎么转变战略，以保证企业在现在的经济形势下生存和发展。在没有大量的资金和土地资源的情况下，中小房企只能更多地将日光投向自己可以承受的地块，那么这些地块就不会是中心城区或较好地块，可能就会在城市的外围，或者说穷乡僻壤。那么，这些地块，离城市有一定的距离，或者有可能距离很远，如何制定战略、设计产品以开发市场需求呢?二、适合中小型房企的新战略绿色养老地产是针对有养生需求的人群以及老年人，在自然环境比较优美，空气污染等污染比较少的区域，建造社区型的地产项目，可以是用丁销售的商品房住宅项目，包含配套的商业设施和养老养生服务；也可以是用于租赁的专业养老配套项目;以满足老年人对养生养老的特殊需求，融合商业地产和现代养老服务为一体的新型的地产产业形式。绿色养老地产战略是一个很有潜力的市场战略，比较适合中小型房地产企业，而且养老地产存在很大潜在的市场需求。首先，PM2.5指数现在可谓家喻户晓，尤其在北京，今年北京的春天充斥着雾霾、沙尘、空气污染，外出的人群中，有很多戴肴专业的防毒口罩。比起高高在上的房价,今年春天人们可能更加关注空气质量、生活环境的不断恶化。而人们在购置房产时，也开始关注小区的绿化率，小区周边的环境，是不是有公园、绿化带、重污染企业都列入了人们购房时的考察范围。其次，中小型房地产企业可以获得的这些非城市中心地块，离城市有一定距离，虽然说交通可能不太方便，一些上班族无法企及，但是它有它的优势，因为离城市比较远，很大程度上就减少了很多的污染，符合绿色、天然、氧...