质检员与档案员业务知识竞赛资料三

质检员复习题纲(机械管道部分)一、机械管道部分1施工准备阶段1.1技术资料、文件准备的质量控制1.1.1施工项目自然条件及技术经济条件调查资料对于自然条件的调查,在我们机械管道安装方面,主要指室外施工时地形与环境条件、地质条件、工程水文地质情况,气象条件以及水、电、能源供应条件、交通运输条件等的调查落实。1.1.2施工组织设计施工组织设计在施工进度方面必须考虑施工顺序、施工流向,主要分部分项工程的施工方法,特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量,同时保证项目的符合性、有效性和可靠性要求。1.1.3国家及政府颁的有关质量管理的法律、法规性文件及质量验收标准质量管理方面的法律、法规,规定了工程建设参与各方的质量责任和义务,质量管理体系建立的要求、标准,质量问题处理的要求,质量验收标准等,这些是进行质量控制的重要依据。1.1.4工程测量控制资料找好原始基准点、基准线等。1.2设计交底和图纸审核的质量控制1.2.1图纸审核图纸审核是设计单位和施工单位进行质量控制的重要手段,也是使施工单位通过审查熟悉设计图纸,了解设计意图和关键部位的工程质量要求,发现和减少设计差错,保证工程质量的重要方法,应注意以下几方面:1.2.1.1图纸与说明是否齐全;1.2.1.2图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处,图纸表示方法是否清楚并符合标准要求;1.2.1.3所需材料来源有无保证,能否替代;1.2.1.4施工工艺、方法是否合理,是否切合实际,是否便于施工,能否保证质量要求;1.2.1.5施工图及说明书中涉及的各种标准、图册、规范、规程等,本单位是否具备。1.2.2设计交底在施工前由设计单位对施工单位进行交底,应注意以下内容:1.2.2.1地形、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件;1.2.2.2施工图设计依据:初步设计文件,规划、环境等要求,设计规范;1.2.2.3设计意图:设计思想、设计方案比较、基础处理方案、结构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度安排等;1.2.2.4施工注意事项:对基础处理的要求,对建筑材料的要求,采用新结构、新工艺的要求,施工组织和技术保证措施等。1.3、采购质量控制对于安装,采购控制非常重要,如果所采购的钢材或焊材等不合格,不能用于工程,如果已经使用在工程上了,还得拆除重新安装。1.3.1物资采购提出的采购计划必须符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同要求,如果项目另有附加质量要求,也应给以满足。1.3.2采购要求采购要求是采购新产品控制的重要内容。采购要求的形式可以是合同、订单、技术协议、询价单及采购计划等,应有以下要求:1.3.2.1有关产品的质量要求;1.3.2.2有关产品提供的程序性要求;1.3.2.3对供方人员资格的要求;1.3.2.4对供方质量管理体系的要求。1.3.3采购产品验证1.3.3.1对采购产品的验证有多种方式,如在供方现场检验、进货检验,查验供方提供的合格证据等。组织应根据不同产品或服务的验证要求规定验证主管部门及验证方式,并严格执行。1.3.3.2当组织或其顾客拟在供方现场实施验证时,组织应在采购要求中事先作出规定。1.4、质量教育与培训通过教育参参建人员的质量意识。2、施工阶段施工阶段是形成工程实体的阶段,应做好以下几方面的质量控制。2.1技术交底工程施工前,应由项目技术负责人组织全面的技术交底,交底的主要内容有明确轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格等,明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等安排,明确质量、安全措施等。交底的形式除书面、口头外,还可以示范操作。2.2基础复查设备基础与预埋螺栓检测:设备基础施工程序有两种,一种是在厂房、柱基和厂房部分建成后才进行设备基础施工,另一种是厂房柱基与设备基础同时施工,不管土建采用哪种方法进行施工,在拿到中间交接资料后都要与设备图进行对照,确保准确无误。如果有差错应找出原因,并商议处理的办法,并完善相应的手续。2.3材料控制2.3.1对供货方质量保证能力进行评定2.3.2建立材料管理制度,减少材料损失、变质管理制度必须齐全,并在工作中严格执行。2.3.3对原材料、半成品、构配件进行标识2.3.4加强材料检查验收2.3.5发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备2.3.6材料质...

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