CO-OPERATIVEECONOMY&SCIENCE业流动,增强企业的自主创新能力。引导中小企业建立与科研机构、大专院校的协作关系,促进科研成果向中小企业的转化。为中小企业技术创新建立良好的技术、信息服务保障体系。(三人才培养。政府应帮助中小企业建立培养基地,制定长期的教育培训计划,举办不同形式的经营管理培训班,有重点、有步骤地组织对中小企业经营管理者和员工的培训,并对中小企业的教育培训给予政策支持。(四利用当前人民币升值的机遇促进产业、技术升级。利用货币升值的收入效应,扩大高科技产品进口力度,促成产业结构和技术结构的全面升级。在经济衰退过程中,一些国外企业出于扩大市场需求的经济考虑,向我国企业出售相关技术和设备的意愿进一步增强。不仅如此,欧美金融危机及经济衰退,还迫使很多全球知名的企业大规模裁员,这也为国内企业吸纳优秀人才提供了大好机会。北京市政府应通过税收、补贴、人才吸引等政策,帮助中小企业从海外引进高级的生产技术、生产设备与研发人才,提高资金使用效率,促进科技型中小企业技术结构的升级,为今后的竞争打下坚实基础。(五开拓新市场。一直以来,北京的外贸企业以美、日、新加坡等发达国家为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---主要市场,这些国家虽然消费水平很高,但遭遇危机的风险也很大。相对于美、日而言,拉美、中东和非洲那些资源丰富的国家都比较富裕,有一定的消费能力,并且本国经济不易受外部波动干扰。因此,当危机席卷欧美发达国家的时候,政府应引导中小企业把目标市场转向拉美、中东和非洲地区,这对企业将会是一个新的发展契机。(作者单位:首都经济贸易大学金融学院主要参考文献:[1]中国科学院预测科学研究中心进出口预测研究课题组.2010年我国进出口形势分析与预测.北京:中国科学院院刊,2010.25.1.[2]赵利军,王爱凤.浅谈金融危机下北京市中小企业融资的对策建议.北京:中国经贸上海经济研究,2009.18.[3]张波,陶秋燕.基于成长因素的北京市中小企业发展对策研究.北京:改革与战略,2009.25.8.提要本文结合我国企业现状,对我国企业战略采购实施提出建议,希望能对我国企业通过战略采购实施来提升企业竞争力起到一定的参考作用。关键词:企业;战略采购;对策中图分类号:F27文献标识码:A---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为了迎接新的挑战,“”世界制造业导入了战略采购的新概念,“”探索供应链管理的成功经验,这样就导致了战略采购的产生。美国、日本等一些制造业发达的国家十年前就已经用供应链的思想实施采购战略。我国虽然在采购管理方面还远远落后于发达国家,但是国内很多企业已经开始注重发展供应链管理,并且开始采用战略采购的做法。一、战略采购的内涵战略采购是在供应链环境下的一种新兴采购模式,主要是通过与关键供应商建立战略伙伴关系,将供应商经营纳入企业自身战略经营范围,形成优势互补的联盟。二、战略采购的作用战略采购管理不仅要能够保障企业“”以最低总拥有成本实现正常运转,还应起到如下作用:(一保证企业利润。加强战略采购管理将为企业带来很大的成本节约,换个角度讲就体现为利润的增长。对企业来说,当销售额达到一定水平的时候,再想通过提高销售额来进一步提高企业利润,难度是非常大的,付出也更多。相比之下,若能---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在采购活动上做些工作则有效得多,因为提高增加销售额要在损益表上产生同样的效果,那就需要更大比例的销售增长。(二保证企业资产收益率。作为衡量绩效的一种方式,资产收益率指标正越来越受到企业的重视。这一作用主要体现在两个方面:一方面通过有效控制采购成本,可以提高利润率;另一方面通过加强采购管理,可以准确把握采购数量和采购期,降低库存,从而提高资产和库存周转率。这两方面的同时作用则最终使资产收益率得到更大的提高。(三提高效率和增强竞争力。企业可以更积极地迎接挑战,抵御不合理的价格上涨以控制费用攀升,通过更好地计划和选择供应商显著地减少物料存货投入以提高采购物料和投入部件的质量水平,确保最终产品或服务的质量和一致性得...