探索企业文化的引领作用

探索企业文化的引领作用侯双全:F270文献标识:A:1674-1145(2018)2-000-01摘要企业文化是企业的灵魂。近70年的厚重历史文化积淀赋予中建路桥卓尔不凡的气质,尽管名称不断更迭,施工工艺持续变革,企业文化载体不断创新,始终不变的则是中建路桥优秀企业文化基因。战略重组以来,中建路桥快速融入中国建筑企业文化,同时全力打造,九位一体企业文化载体,实现了中建路桥企业文化的重塑,推动中建路桥实现了跨越式发展。关键词企业文化创新跨越式一、中建文化落地生根,实现企业文化对接融合战略重组以来,与中建对接融合已经成为新常态,中建路桥上下经历了一次巨大变革,特别是在企业文化建设方面更是焕然一新。一是实施中建文化落地。重组以来,集团党委和企业文化部发动集团全体员工积极融入中建大家庭,实现了企业文化、管理制度、CI规范、经营理念等元素的迅速融入。集团党委号召全体员工全面深入学习和掌握《中建信条》、《十典九章》、《CI规范》的核心内容,用中建企业文化引领中建路桥发展,紧紧围绕集团公司2016年度工作目标干事创业,拼博奉献,促进中国建筑文化全面落地,推进集团经营业绩和管理提升,实现了中建路桥快速发展。二是实行中建文化对接。中国建筑的各项管理制度、核心理念等企业文化在中建路桥实施开来,中建路桥迅速实现了对接。中建路桥的母子公司设臵、大部室构建、项目管理等改制有条不紊,党政工迅速向总公司靠拢,完成了对接。具体到办公细节上,企旗、标志、CI形象等都进行了更换。全面梳理了所有办公用品,向社会和员工展示中建路桥的全新企业形象。三是实现企业文化融合。通过各子企业、各部室不断深入学习中国建筑《中建信条》、《十典九章》、《CI规范》等企业文化理念,中国建筑企业文化理念逐渐融入中建路桥员工的方方面面。全体员工对照中建总公司企业文化理念,全面进行整改。各子企业党政负责人肩负起与中建企业文化对接融合的重任,大力开展征文、演讲比赛、答题等活动,形成浓厚的学习氛围。二、善道文化实现重塑,九位一体创新文化载体在中建母文化体系下,中建路桥深入挖掘近70年的历史文化积淀,总结路桥优良传统,凝练中建路桥精神,初步形成了以独具中建路桥特色的子文化——“善道文化”。一是?九位一体?文化载体显成效。自2015年开始,致力于打造,道行天下·宣传画册、云办公平台、门户网站、微信平台、历史文化研究文集、企业文化手册、企业文化展厅、企业宣传片、企业CI规范手册等?九位一体的中建路桥企业文化载体。在2015年完成部分载体建设的基础上,2016年中建路桥企业文化手册和CI规范手册正式发行,企业宣传片震撼登场,企业文化展厅全面开放,门户网站优秀稿件层出不穷,微信平台图文并茂异彩纷呈。二是员工积极参与企业文化创建。在上述载体打造过程中,各级党组织主动作为,全力配合,积极提供相关视频和图片资料,并发动广大干部职工积极参与,群策群力提了一些具有建设性的意见和建议,为企业文化建设献计献策,踊跃参与中建路桥企业微信号企业文化答题抢答活动,大大丰富了集团企业文化工作思路。三是中建路桥企业文化实现重塑。重组两年来,善道文化已经完成重塑并初显成效,成为引领中建路桥集团快速发展的重要力量。三大战略转型取得新成果,企业发展取得新成绩,企业文化建设结出硕果,广大干部员工基本达到了应知应会能做到的效果,努力践行善道文化,涌现了“河北好人”、抗洪抢险突击队、抢救蠡县落枯井儿童等?“善道文化”突出事迹,彰显了中建路桥的责任担当,树立了良好的央企形象。三、增强企业文化自信,迈向卓越企业俱乐部中建路桥已经走过了近70年的风雨历程,正朝着?百年路桥的宏伟愿景砥砺奋进、矢志不渝。当前正是中建路桥战略转型,向卓越企业靠拢的关键时期,坚持文化自信极端重要。一是培养企业文化自信。所谓企业文化自信,就是一种在企业开拓期,敢于建功立业、舍我其谁的霸气,是一种企业困境期,敢于担当有为、责无旁贷的豪气,是一种企业展望未来时的当仁不让、义不容辞的勇气。企业文化自信建设是我们每位员工必须承担的责任,需要我們认真对待。二是培养企业文化自觉。企业文化建...

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