并购重组收购与反收购_聊聊外资对中国制造的并购

收购与反收购——聊聊外资对中国制造的并购|宁南山解读科学,洞察本质戳穿忽悠,粉碎谣言风云导读如何看待中国的互联网巨头公司外资占大头?从本文的案例来看,保留了一定控制权的,能够独立运营的公司,最后都有翻盘的机会。我们不排斥合资,但是事实是如果不掌握主导权,合资很难得到先进技术。总体上并购危险期已经挺过去了,中国进行反向收购的时代已经来了。——————————————————————————————-最近的十年,是中国制造大发展的时期。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2007年的时候,全球制造业总产值为9.324万亿美元,中国为1.15万亿美元,只占世界的12.33%。而到2017年,中国制造业总产值为3.596万亿美元,占全球比例已经提高到30%左右了。中国提高的这17个百分点来自哪里呢,主要是来自于发达国家,具体的说以欧洲和日本为主,美国也有少部分。比如说高速列车制造,2017年全球60%-70%份额都被中国中车拿走了,而在十年前是什么样子呢,2007年4月18日,时速200公里的“和谐号”动车组D460次列车从上海站出发驶往苏州。这是中国第一列正式开行的动车组。什么意思?中国从2004-2005年从德国法国日本加拿大引进的高铁技术消化吸收制造的和谐号,2007年才第一次在地球上正式运行,那个时候我们份额是零。十年的时间,谁的份额下降了呢?欧洲的德法,亚洲的日本,北美的加拿大。无一不是发达国家,无一不是制造业强国。其他如家用电器,消费电子产品,安防产品,通信设备等都是一样。我们现在视为传统产业的钢铁产业,在2007年我国还进口了1687万吨的钢材,而到了2017年,尽管中国国内需求增加了一倍还多,钢材进口量却下降到了1330万吨。可见进口替代在不断进行,国产化比例在不断提高,这十年间全球新增钢铁份额的大部分被中国企业获取。按照产量计算,现在的中国钢材进口比例只有区区1%左右,也就是99%的钢材都可以国产化。中国的崛起直接伤害到了发达国家的利益。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---发达国家面对这种局面,心里面自然是不舒服的,他们要做的是尽量迟滞和阻止中国制造的发展和崛起。在发达国家工业水平和资本实力优于中国的年代,他们对中国市场是处于俯视的状态,就跟我们现在看印度市场一样。因此除了直接用先进产品占领中国市场,使用各种方法阻滞和扼杀中国制造的崛起,也是其市场战略的重要一环,这其中最为重要的必杀技,就是收购,利用当时的中国资本短缺的劣势,以及利用获取技术和先进管理经验的渴望,通过收购消灭掉潜在的竞争对手,从而达到狙击中国制造崛起的目的。中国巨头制造业为什么会被卖掉?三巨头是产业界的常见现象,也就是行业内通常是有三家巨头占据第一集团。比如家电三巨头美的,海尔,格力;工程机械三巨头中联重科,三一重工,徐工;互联网三巨头BAT等等。实际上,中国最大的工程机械公司徐工,和中国最大的空调企业格力都遭遇过出售的生死危机。3.75亿美元卖掉徐工机械---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2018年4月13日,徐工机械发布业绩快报,公司2017年实现营业收入291.31亿元,同比增长72.46%,归属于上市公司股东的净利润10.26亿元,同比增长391.95%,这是中国最大的工程机械公司之一。然而在13年前的2005年10月26日,新华社从徐州发了一条专电,“徐州工程机械集团有限公司25日在此间宣布,徐工集团当日与美国凯雷投资集团签署协议,出售其全资子公司徐工集团工程机械有限公司85%的股权。该交易总价值约3.75亿美元,交易完成后,徐工集团将保留徐工机械15%的股权。该交易已获得徐州市政府的批准,待江苏省政府有关部门批准后,将按照有关程序向国家相关主管部门报批”徐工机械董事长王民说,引入凯雷投资将使徐工集团获得高新技术、发展资金和新的项目,加快徐工机械做强做大、走向国际化的步伐。从当时徐工董事长的表态,我们可以看出当时中国制造业的一些心态,认为企业出售可以“获得高新技术”,获得“发展资金”,获得“新的项目”,“做强做大,走向...

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