房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略身份证号码32032619730512****摘要：房屋建筑现场施工质量控制工作不仅关系到工程质量，更关系到后续使用人员的生命安全和财产安全，因此要确保工程施工每个环节的质量。房屋建造本身是一项比较繁琐的工程，其中涉及诸多环节，所以为加强质量控制，采用制度先行方式，积极建立和完善各项管理制度，一切按照制度行事，还要强化施工人员的安全意识，要求安全操作，负责质量监督的人员也要切实履行自己的职责，严格实施奖惩措施，确保整项工程能顺利安全完成。基于此，本文主要分析了房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略。关键词：建筑工程；质量控制；实施策略中图分类号：TU745.5文献标志码：A引言质量是建筑工程的本质目标，同时也是建筑行业能够可持续发展的保证。在施工过程当中，需要将工程质量作为建设的核心内容，采取各种措施来加强现场施工安全管理工作。目前，由于人们生活质量提高，他们对于建筑工程质量也提出了更高要求，加上各类新材料层出不穷，从而促使企业由传统的施工质量管理向着施工的横纵向不断拓展，通过强化建筑工程现场管理来促使整体施工质量的提高。1加强建筑现场施工质量控制的重要性随着我国经济的不断发展以及城市化进程的不断加深，人们生产生活要求的提高促进了民用建筑的多样化发展，我国建筑行业在满足这些需要的过程中逐渐发展起来。然而，任何行业的发展都不可能一蹴而就，我国民用建筑在发展的过程中也存在着种种弊端，特别是建筑产品始终存在着各式各样的问题，严重的建筑质量问题甚至导致使用过程中出现了严重的安全事故，使业主的人身财产安全受到较大损失。因此，加强民用建筑质量管理对于提高建筑的质量安全有重要意义，而且也能全面推动我国民用建筑的行业标准升级，促进行业的健康发展[1]。2房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略2.1管理理念的提升我国市场经济的不断发展，也为建筑行业提供了机遇与挑战，建筑行业需要根据施工管理的需求，进行管理理念的提升与完善，以适应经济市场的变化，提升工程建筑质量。（1）建筑企业可根据市场经济的变化规律，加大对于高层建筑建设要求的了解，根据市场调查进行企业管理理念的完善，使企业管理更加科学化。（2）建筑企业可根据高层建筑施工中存在的问题，进行调查与分析，总结造成问题的原因，并以此为依据，进行企业管理理念的完善，有助于解决企业管理中存在的诸多问题，提升企业管理水平。（3）建筑企业可根据高层建筑市场需求，进行企业管理体制完善，加大企业对建筑市场的了解力度，并不断根据建筑市场变化，进行企业管理理念、内容与方式的调整，规范企业的管理模式，提升企业的经营水平[2]。2.2完善法律法规体系国家应尽快出台完善后的建设工程法律法规体系，为行政执法提供法律依据，这些法律法规主要包括：建立完善的诚信监督系统和法制系统，对各责任主体不良行为进行立法，对不合规招投标调查作出明确规定，对建筑市场信用评价机制作出规定等。同时，法律法规中加大对违法违规行为的处罚力度，提高违法违规成本。在新形势下，工程质量监督面临越来越多复杂问题和严峻挑战，工程质量监督工作者须突破思维局限，持续创新，上到制度建设，下到依法行政、多措施方法综合管理，从而实现百年工程大计。2.3认真落实施工组织工作当前高层建筑施工阶段，企业管理人员应该制定合适的应对机制，逐步提高企业管理团队对于施工的控制能力。现阶段高层民用建筑建设阶段，通过合适的施工组织，能够提高管理工作效率。各部门应该制定合适的应对机制，逐步提升整体工作的安全性与稳定性，有效提升企业综合管理工作质量，能够对现有工种进行有效管理。在岗位工作中，技术人员应该制定合适的应对机制，借鉴一些较为有效的管理措施，用于改进整体建筑施工质量，逐步提升现有施工人员综合能力。尤其是近几年，通过良好的施工组织，有效调动现有技术人员自身工作积极性，能够对现有工程施工进行有效控制[3]。2.4严格控制防水材料的质量随着我国科学技术的不断发展，在进行防水的过程中，建筑商面临的材料选择多种多样，而一些防水材料也越...