张涿高速公路保定段第四监理驻地办精细化管理实施方案为加强张涿高速公路工程精细化管理工作，促进工程建设质量管理水平，进一步提高张涿高速保定段JL-S4驻地办以及所辖施工标段公路建设管理和工程质量水平，结合我第四驻地办及三个合同段的实际情况，制定本精细化管理实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新理念。对工程建设进行精细化管理,对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成“管理精细化到实施精细化再到工程精细化”一环扣一环的管理链；达到工程“零缺陷”。精细化管理即“五精四细”，即精华（文化、技术、智慧）、精髓（管理的精髓）、精品（质量、品牌）、精通（专家型管理者和员工）、精密（各种管理、生产关系连接有序、精准），以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果讲究专注地做好每一件事，在每个细节上精益求精、力争最佳。二、工程总体目标做到质量监理精细化、安全监理精细化、环保监理精细化；工程项目合格率达到100%，不发生重大质量安全责任事故，环保工作满足要求;实现“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。三、第四驻地办精细化管理机构（一）、精细化管理领导小组组长：副组长：组员：（二）、精细化监理机构序号部门职责责任人1四驻地负责贯彻张涿高速四驻地质量与安全实施细则，领导组织各部门对驻地办所属质量、安全管理实施细则的落实检查2驻地合同办公室负责实施细则在执行过程中有关合同方面的贯彻、执行、检查与落实3驻地工程办公室负责实施细则在执行过程中有关工程质量，安全工作方面的贯彻、执行、检查与落实4驻地试验室负责实施细则在执行过程中有关工程材料、试验项目的贯彻、执行、检查与落实5驻地办公室负责实施细则在执行过程中有关信息的收集与整理工作。6九合同负责九合同范围内质量与安全实施细则的具体落实工作，通过组织自检及抽检确保九合同工程质量与安全工作达到实施细则的标准要求。7十合同负责十三合同范围内质量与安全实施细则的具体落实工作，通过组织自检及抽检确保十三合同工程质量与安全工作达到实施细则的标准要求。8十一合同负责十四合同范围内质量与安全实施细则的具体落实工作，通过组织自检及抽检确保十四合同工程质量与安全工作达到实施细则的标准要求。四、驻地办质量监理精细化管理（一）质量控制的基本程序以下是对所有单项工程进行质量控制的程序，是所有监理人员、承包人、必须共同遵循的基本程序：（1）单项工程开工报告：在各单位工程、分部（项）工程开工之前，承包人应向驻地办提交单项工程开工报告，单项工程开工报告应有一系列文件支持，表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料及施工方案。驻地办进行审批，决定是否准予开工。（2）工序自检报告：承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，提交工程自检报告，自检报告应有一系列有关测量、检验、试验资料支持，申报专业监理工程师进行检查验收。（3）工序检查认可：专业监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。（4）中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出中间交工报告，自检资料不全的中间交工报告，专业监理工程师拒绝验收。（5）中间交工证书：专业监理工程师对完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验；检查合格后，提请驻地监理工程师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。（6）中间计量证书...