健身产业亟待“健身强体”记者陈思炎倒闭潮之困“我两年前花1600元办的卡，结果没去几次；3月份又花2000元续了卡，没想到前几天去光谷国际广场六楼某健身中心时发现，健身中心竟然关门停业了，一些陆续前来的会员都吃了闭门羹。”在光谷某职业学校上班的赵小姐一脸的无奈。平时老坐在办公室里工作，本来想花钱强制锻炼身体，没想到却给自己惹来了不小的烦恼。对于健身中心突然关门，刘小姐更是郁闷。“我在外企上班，工作压力很大，为了放松身心，便选择在住所附近的健身中心办了一张健身年卡。从办卡到关门总共不到40天，还没消费过10次，没想到钱就打了水漂”。刘小姐说：“在关门的前几天，工作人员还在劝她续卡。还有不少会员的私人物品还在健身中心……老板也曾来过，他还贴出通知，说健身中心正在装修，迟些就能重新开业。还说免费补一个月的课程，让会员耐心等候。”然而，刘小姐足足等了近一个月，仍然没见到有人前来开门。于是，刘小姐拨通了通知中留下的经理电话，对方却称只是健身中心的客服人员。已经不在那儿干了，具体情况她也不是很清楚，只是说好像健身中心出了点问题。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---后来，刘小姐了解到，跟她有同样遭遇的会员共有几百人，大家都想退款，但都找不到健身中心的老板。熟识的教练说，健身中心亏本，老板为了减少损失，就卷着钱跑掉了。其实，健身中心突然关门在武汉市场屡屡发生。早在2011年5月16日，曾经的健身行业老大“帕菲克”，在会员和一些员工完全不知情的情况下，帕菲克在江城的18家门店，短短几天时间相继关门，引发健身行业的一次大震荡。据调查，武汉市现有中等规模以上的健身中心100多家，然而，从2011年7月到现在，一年多的时间已有近50家健身中心倒闭：2011年10月中旬，位于武汉六渡桥的伊莲健美健身俱乐部因欠物业费，被物业公司关门；2011年12月，好体魄健身俱乐部也在一夜之间关门；2012年2月，依特健身会所因内部管理混乱、资金链出现问题倒闭等等。据了解，目前，武汉市体育产业经营协会负责对健身中心进行监管，依据国家体育总局下发的《体育场馆服务规范标准》，根据健身中心的硬件、资质评定星级。但在经营管理方面并没有具体细节、标准的规范。价格战之殇“武汉健身市场的价格大战，在全国都是很有名的。”一名业内人士对记者说。尤其是在2004年，一家老牌健身会所在江城掀起一场价格大战之后，江城健身行业所受到的波及非常大。2004年8月，江城一家老牌健身会所策划了一次联盟经营活动，汇聚近20家武汉健身中心加盟，共同推出年卡365元的联盟销售价格，而且优惠卡可以在所有加盟健身中心使用。该价格一推出即在业内引起不小的轰动。当时，武汉中等规模健身中心的年卡价格普遍是八九百元。“市场蛋糕只有那么大，一次挖掘得过度，后续经营就变得十分艰难。”一名市场人士分析说，对众多价格联盟内的健身中心来说，第一个月进账十几万元---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---后，第二个月的营业额就下滑至5万元，第三个月便只有2万元的会员卡销售收入了，最后因入不敷出而迅速陷入困境。那次波及而比较广的价格战带来的影响是：不仅仅加入联盟的健身中心相继陷入困境，一些未加入联盟的、规模较小、实力不强的健身房，也面临整个行业的低价竞争，经营难以维系。“健身行业并不是外界所说的暴利行业，净利润事实上不到50%，一般一家店年租金80万元的健身会所，物业费就要7万多元，加上水电费及器材折旧费、员工工资等等，成本支出就需要近百万元。”武汉一家知名健身连锁公司的管理人员吴先生称。吴先生透露，健身行业基本上采取会员制度，实行预付费制。也就是进入健身房之前，不管是年卡、季卡或是月卡，先预付钱再享受服务。很多健身中心90%以上的收入来自会员费，其他收入则来自私教费用，经营模式单一。为了维持生计，一些健身中心就以低价吸引会员，致使整个行业陷入打价格战的境地，导致利润微薄。而健身中心资金链一旦出现问题，有的就会关门卷款走人，消费者维权艰难。发展路之惑“我们创办健身会所时，武汉...