施工进度横道图---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工程项目部安全管理网络图安1-2-1安全科公司安全管理处职责：对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责，组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技术问题，参加事故调查，提出鉴定意见和改进措施明施职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协项目经理调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任职责：具体负责安全保证计划技术目项措施、岗位职责、操作规程、特殊副经理脚手架及各种方案的编制审核工作项目职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作工程师施工科负责安全保职责:证计划施工现场的控制责任制动态管员、理按照保证计划的规定进行操作经营科技术科劳资科责职:负保证计划运行文件的收集、发放以及保证计划运行的经费宣传科综合办负责对保证:职责负责安全保:职责安全责计划的宣传落实，证计划运行文件的以及对职收集、登记、发放登记、全、三级教育、技以及保证计划运行能、操作规程、变经费。负责消防防换工种的教育火工作文明卫生办职责:负责施工现场作业区、办公区、安工的生活区的文工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生材料设备科安责责:负职全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录职全保证计划中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理，维修、整改按规定进行操作对组织人,负责安全保职责:证计划中对安全合格供应控制商的评收审签订合同估,,质保书、合格证负责安全保证计职责:划运行过程中技术措措施、防整改范措施、械型机施的制订以及大安装拆除方案施工用编制的施电、工方案负责安全保证体系职责:查料中合格供应商材的检、监督采验收以及购工作。备械场机设制检查、控现员操人和工作对机管的理培进行训教育---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---电焊班长电工班组责职:负安责:负责全保证计划中电焊安全动火作业的控制、交底管理，申请动火、防范措施按规定进行钢筋班长木工班长职责安:责负责职职职责安责:负责安责保证计划中施全保证计划中全保证计划中全保证计划中工现场机械操钢筋班施工现木工班施工现合格供应商的作，场的控制、安场的控制、交合格材料、防制、全交底、人员护用品的进库底、人员管理，维修、管理，隐患整隐患整改按规验收、收证工患整改按规定改按规定进行作定进行操作进行操作操作瓦工班长安责:负职责全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作安装班长安责:负责职全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作架子班长机操班组仓库后勤义务消防组:职责负责安全保证计划中脚手架防护搭设控制交底、检查、验收、保养，按规定进行操作负责安全:违章作业控检查、交底、隐保养、安负:责安:职责负责全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样冬季、及夏季、雨季工人施工安全，职业病的预防职责:学会消防器材的使用、保养，参加消防演习，做好夜间值班和巡视工作。职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作工人业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施工程项目部安全管理网络图1-2-1图工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安1-3-1表1-0-2---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---编号安全保证体系要素项目经理项目生产副经理项目工程师项目材料副经理职能部门综合办施工科技术科安全科经营科材料设备科宣传科3.1管理职能★▲3.2安全生产保证体系★●●●●●▲●●3.3采购★●●★●▲●●3.4分包方控制★★●●●●●▲●▲3.5施工现场安全控制★●●●●●●▲●●3.6检查、检验和标识●★●●●▲●▲3.7事故隐患的控制●★●▲●●3.8纠正与预防措施●★●●●●▲●3.9教育与培训●★●●●●▲★3.10安全记录★●●▲●●3.11内部安全体系审核★●●▲注：★—主管领导▲—主管部门●—相关部门开竣工日期：2000年2月20日—2001年11月20日项目负责人：×××制...