盐亭县金孔镇西林村赵坝寺文物修缮工程施工组织设计编制：审核：四川省川英文化古建筑有限责任公司2011年5月1第二部分编制说明2.1编制依据a.法律依据：《中华人民共和国文物保护法》《中华人民共和国文物保护法实施条例》《文物保护工程管理办法》b.所用标准及规范：古建筑木结构维护与加固技术标准GB50165—92古建筑修建工程质量验收评定标准（南方地区）CJJ70-96建筑工程施工质量检验评定标准GBJ301-88工程测量规范GB50026-932.2编制原则本工程施工组织设计，本着遵循我公司的质量方针，根据国家有关法律、法2规及政策，根据设计图纸和建设单位招标要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局出发，对各种情况加以通盘考虑，做出科学合理的全面布署。针对本工程的具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置，组织好劳动力、机具、材料和半成品的供应，针对工程实际情况，采用新技术、新工艺，对现场道路、运输、水电供应、仓库和临时设施作出规划的安排，使施工活动能有计划、有条不紊地进行，达到优质、低耗、高速地完成本工程。第三部分工程目标3.1本工程质量目标：合格本工程在施工期间，严格按我公司的质量原则及质量体系对此工程高标准严要求，精心组织施工，保证工程质量达到一次性验收合格。3.2安全文明施工目标：样板工程3安全施工、文明施工达标，杜绝死亡事故，工伤频率控制在1.5‰以内，严格按各级主管部门关于安全文明施工的规定组织施工，保证达到样板工程。3.3本工程工期目标：120天竣工第四部分施工计划及部署4.1施工准备：4.1.1施工组织机构及人员配备：根据本工程的工期及规模，本工程拟配设项目部主要成员如下：项目经理：1人项目工程师：1人施工总工长：1人木工工长：1人（负责木构件制安、木结构加固等）土建工长：1人（负责瓦等）现场预算、核算：1人材料员：1人质检员：1人安全员：1人试验员：1人保卫：41人现场运转工：1人项目部各成员由项目经理统一调度管理，分工细致明确，把项目部各项工作落实到人，各司其职，共同配合，保证施工各项要求达标。4.1.2技术准备：a.熟悉图纸，了解设计意图。b.认真作好图纸会审工作。c.结合施工图、现场情况及工期要求编制施工方案。d.对进场班组进行质量、安全教育。e.关键工序的操作规程、施工措施的制定及贯彻落实。f.联系材料、构件的供应商及生产厂家。4.1.3施工机械准备：根据施工需要，现场设砂浆搅拌机一台，设二台门式吊，木工机床二套，其它木作机械若干。各种施工机械要按计划组织进场，做好各种机具的位置安排，并根据需要搭设操作棚，接通动力和照明线路，做好机械的试运转工作。施工机械布置详5“施工总平面布置图”。4.2施工管理机制：本工程按项目管理组织施工，组建“正续禅寺抢险加固工程项目经理部”。由以项目经理为首的项目经理部负责本工程的施工生产、安全生产管理、经济效益及新技术的推广应用。实行项目管理与专项技术分离的办法。按经济承包责任制进行项目成本管理。项目业务管理部门各负其责，共同配合完成本项目的施工生产。项目部各主要成员及职责为：a.项目经理：全面、实际地履行合同规定的条款，负责整个工程按要求施工，实现工程目标。负责项目施工质量和安全领导工作。b.项目总工程师：在公司总工主持下，编制施工组织设计，贯彻、完善、修改、补充施工方案及负责项目技术管理工作和质量安全工作。c.项目总工长：实施施工方案，现场施工生产调度，保证工程目标的顺利实现。协调组织各专业工长进行施工质量6的工序验收和安全文明教育交底工作。d.专职质量安全员：在项目工程师领导下，按公司管理条例规定的职责负责项目工程质量、施工安全的日常管理工作。e.项目专职核算员：编制施工预算并进行工料分析。并根据工程进度计划，做好统计报表工作。做好项目工程施工各阶段的成本核算工作，核算各项费用支出，及时准确提供施工成本情况。f.项目专职试验员：负责现场施工工序、进场原材料的检验和试验，负责工程砂浆、瓦、砖、石等材料的试验检验，严格计量，确保工程质量。4.3材料供应计划：根据工程需要，确定...