县级医院经营管理模式的探讨蒲正雄(四川省平昌县人民医院四川平昌636400)【摘要】目的：探讨县级医院的经营管理模式，提出管理措施。方法：在“医改”的机遇期，医院如何调整与改革、科学定位、加强服务体系建设，促进医院运行机制步入良性循环，提高社会效益和强化经营管理。结果：机制创新、理念创新、绩效管理、强化财务管理、健全医疗质量管理体系，使医院成为“区域品牌医疗服务中心”。结论：县级医院要加强经营管理，创新机制和管理模式，解决内、外部环境中影响医院发展的突出问题，实现可持续发展。【关键词】县级医院；经营管理；模式：探讨；社会效益【】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1007-8231(2015)01-0005-03DiscussiononmanagementmodeofcountyhospitalPuZhengxiong.PingchangPeople’sHospital,SichuanProvince636400,China【Abstract】ObjectiveToinvestigatethemanagementmodeofcountyhospital,andproposethemanagementmeasures.MethodsInthehealthcarereformopportunity,hospitalhowtoadjustandreform,scientificorientation,strengthenservicesystemconstruction,promotethehospitalrunningmechanismintoavirtuouscircle,improvesocialbenefitsandstrengthenmanagement.ResultsMechanisminnovation,ideainnovation,performancemanagement,strengtheningfinancialmanagement,improvingmedicalqualitymanagementsystem,makethehospitalbecometheregionalbrandmedicalservicecenter"•ConclusionThecountylevelhospitalsshouldstrengthenmanagement,innovationmechanismandmanagementmode,andsolvetheoutstandingproblemsaffectingthedevelopmentofhospitalsintheinternalandexternalenvironment,andacceleratethesustainable---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---development.【Keywords]Countylevelhospital;Managementandmanagement;Mode;Discussion;Socialbenefit县级医院作为农村基层三级医疗卫生服务体系龙头，是区域内的医疗服务和医疗技术教育中心[1】。B前，县级医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争，而且在事业单位推行绩效工资，国际资本进入我国医疗产业的可能性日益变成现实。可以预料，我国不同所旮制医疗单位的竞争将更加激烈。在这种情况下，县医院采取有效的经营管理措施，对促进自身的健康发展尤其重要。本文现就县级医院如何强化经营管理，提高社会经济效益进行探讨。1.县级医院当前存在的问题及基本情况1.1当前，县级医院改革存在不少问题，归纳起来，主要是两个方面（1）县级医护人员学历水平有待提高，管理水平不高；（2）财政对县级医院的投入不足，过度看重硬件的标准。面对县级医院改革存在的问题，我们需要积极采取有效措施，创新县级医院改革的模式。①加强院长职业化培训，提高县级医院的管理水平。②加强人才引进和培训，提高县级医院的人力资源。③构建以人为本的医院文化，提高县级医院的凝聚力。加强县级医院的开源节流，积极控制医院的支出成本。1.2县人民医院基本情况平昌县人民医院始建于1950年，是全县规模最大、学科设置齐全、技术力量雄厚，集医疗、急诊急救、基层转诊、康复预防、教学科研于一体的综合性二级甲等医院，目前正在申报“三级乙等医院”的评审。本院编制床位850张，现有职工898余人，其中卫生专业技术人员822人，正高15人，副高50人，中级150人。医院拥有1.5T核磁共振、16排螺旋CT机、平板数字X线机（DR）、飞利浦iU22智能化彩色超声诊断仪、日立全自动7180生化分析仪、美国W克曼库尔特全自动免疫仪、全自动五分类血球计数仪、腹腔镜、电子胃镜、电子肠镜、血液透析仪和ICU重危病人监护系统等高精尖医疗设备。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.医院可持续发展面临的外部环境2.1“医改”为县级医院发展带来机遇国家“十二五”规划中“医改”的重要内容是进一步加强城乡基层医疗卫生服务体系建设，推进基层卫生综合改革，重点是大力推进在整个医疗体系中占大多数的县级医院的改革和发展，加快基层医疗卫...