亿欣煤业2012年应急救援预案演练工作安排各相关部室、各施工单位、监理单位：为认真贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》、《山西省安全生产条例》及晋圣调字【2012】77号《关于做好2012年应急预案演练工作的通知》的文件精神，保障我矿井在基建期间安全无事故，进一步提高我矿抢险救灾的能力，搞好应急救援预案的演练工作，特制定2012年应急预案演练工作安排：一、组织机构1、成立亿欣煤业应急预案演练领导组组长：董事长、总经理副组长：公司其他领导成员：各业务部室负责人、各施工队项目经理及监理单位总监职责：（1）负责贯彻上级有关应急救援预案演练工作的指示和指令。（2）负责亿欣煤业应急救援预案演练工作的组织和领导。（3）遇重大事故，负责按事故应急救援响应级别，决定启动亿欣煤业应急预案。2、成立亿欣煤业应急预案演练办公室办公室：设在亿欣煤业调度指挥中心主任：调度指挥中心主任副主任：相关业务部室负责人成员：相关业务部室人员、各施工队项目副经理及监理职责：（1）负责贯彻落实亿欣煤业应急救援预案演练领导组有关应急救援预案演练工作的决议、决定、指示和指令。（2）负责亿欣煤业年度应急预案演练科目、规模、时间、地点等计划的审核、审查。（3）负责编制亿欣煤业应急救援预案演练年度计划和演练方案，按时上报，并组织实施。（4）负责亿欣煤业应急预案演练活动的组织实施、上报、年度总结、年度考核等，同时按规定撰写公司应急救援预案演练工作总结，并及时上报。二、工作要求1、要成立应急救援预案演练组织机构，并做到分工明确，责任落实到人，合理安排演练科目，认真编制演练计划和演练方案，精心组织队伍演练。2、要根据自身实际，制定演练计划，并上报公司应急救援预案办公室备案。3、必须在演练前一个月制定演练方案，方案要经过会审，具有可行性、可操作性，并能达到演练的效果，同时要制定演练安全技术措施，确保演练工作的安全性。方案确定后，要及时报公司应急救援预案演练办公室审核，经批准后方可进行演习。4、演练结束后，要针对暴露出的问题，认真做好分析整改工作，并写出演练总结，报公司应急救援预案演练办公室。5、相关部室要做好本专业的应急救援预案演练指导工作，督促、协调分管业务范内的应急救援预案演练工作。6、要依据自己年度演习计划、科目进行演练。并且分别在6月底、12月底前将前半年和年度演习情况汇总，报公司演练办公室。三、考核1、各部室、各施工单位、监理单位因组织不力、工作失误，未按计划组织演练活动或演练期间发生安全事故，造成不良影响，追究主要领导管理责任。2、各业务部室因工作不负责任，方案审核、审查不认真，监督检查不认真或所分管范围内应急预案演练发生安全事故，扣责任部室1000~3000元，年终考核结果报请亿欣煤业分管领导批准后，由劳资部执行。四、其他亿欣煤业应急演练办公室联系电话：70545887054599传真：7054588内线电话：80018002附：亿欣煤业有限公司2012年应急救援预案演练计划表二〇一二年三月九日