2022年甘肃省武威市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新的主要内容是（）A.制度创新B.市场创新C.技术创新D.目标创新2.存在时间滞后性的局限性的控制类型是（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.正式组织控制3.从危机涉及领域的宽泛这个角度去分析，可以把企业危机分成（）A.战略危机与职能危机B.外源危机与内源危机C.可预见、可控危机和不可预见、不可控危机D.战略危机与业务危机4.波士顿矩阵中，在低增长率的市场上占有高份额的企业经营单位是（）A.明星B.金牛C.瘦狗D.幼童5.关于授权，以下论述不正确的是（）A.由于授权存在委托—代理风险，不能把重要权力授予下级B.授权是外部环境动态变化的必然要求C.组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题6.产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力是管理者的（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能7.企业生产经营活动中，情况千变万化，企业最高领导人对企业的发展方向一般通过学习过去的经验而建立起来的控制方法是（）A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制8.下列技术类型中，集权程度比较高的是（）A.单件小批量生产B.大批量生产C.连续生产D.间断生产9.与非正式组织相比，正式组织的重要标准是（）A.情感B.正规的程序C.效率D.高度的责任心10.管理层次产生的主要原因是（）A.职能分工的要求B.部门划分的需要C.权责明确的需要D.管理宽度的限制11.指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的是（）A.使命B.规则C.政策D.规划12.按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是（）A.后惯例层次B.惯例层次C.前惯例层次D.原则层次13.控制标准表明了组织所允许的程度或对该项工作或行为管理的力度。在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）A.选择计划的关键点B.把握所有工作细节C.增加控制条文D.减少控制条文14.根据领导生命周期理论，工作能力不足但积极性较高的下属适用的领导风格为（）A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式15.下列不属于泰罗科学管理理论内容的是（）A.工作定额B.标准化C.计件奖励工资制D.能力与工作相适应16.需要层次论认为，人的最底层需要是（）A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要17.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）A.增加报酬或减少投入B.加报酬或增加投入C.减少报酬或减少投入D.减少报酬增加投入18.路径—目标理论的提出者是（）A.布莱克和穆顿B.赫塞和布兰查德C.菲德勒D.罗伯特·豪斯19.在管理中，决策是（）A.高层管理人员所承担的任务B.高层和中层管理人员所承担的任务C.高层主管和参谋人员所承担的任务D.每一位管理人员都可能要从事的活动20.经济订购批量模型主要适用于（）A.对供应商的控制B.库存控制C.质量控制D.生产控制二、填空题(10题)21.企业在技术创新活动的组织中可以有两种不同的选择：____和联合研究22.双因素理论认为，调动人的积极性的因素可以分为____因素和____因素23.组织结构的三个特性是指复杂性、规范性和____24.管理方格图中的纵轴表示领导者对____的关心程度，横轴表示领导者对____的关心程度25.有效沟通就是传递和交流信息的____高26.麦克利兰在成就需要理论中强调的三种需要分别是：成就需要、依附需要和____27.要素创新包括____与____两方面28.____是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测，通常由财务部门编制29.组织文化的结构有三个层次，即物质文化、____和____30.在领导生命周期理论中，高任务—低关系所指的是____领导三、判断题(10题)31.根据菲德勒权变理论，在环境最有利和最不利的情况下宜采用人际关系型领导方式（）A.否B.是32.决策工作是对计划工作在时间和空间两个维度上的进一步展开和深化（）A.否B.是33.赫茨伯格的双因素理论认为，引起人们行为动机的...