菩提慧宾养生馆运营策划书李传麟

菩提慧宾养生馆运营策划书上篇李传麟13401047463qq395374556发现问题如何做好会馆运营工作,我们首先思考以下几个问题。1你在经营什么?2你在销售什么?3你的经营目的是什么?4你的产品服务的好处与特性?5你目前的客流量是多少,是否预计出下月的客流量是多少,目前成交率、成交额是多少,未成交部分的问题出在哪里,下月可否改进?6你是否能满足顾客的心理需求?7你是否知道自己的顾客目标群在哪里?8你是否建立顾客咨料库,进行跟进服务和预约服务?9你是否有竞争对手,是否分析过对方与自身的优势劣势,对方的优势可否转化为我所有?就本馆目前的营经状况而言,距离一所高端的养生馆目前我们还存在哪些问题:一、产品名称定位不明确。如九宫通圣,九宫阳明,称谓太过专业,不易理解及普及。二、服务定位不明确,没有吸引顾客前来消费的欲望。满大街都是刮痧按摩的,凭什么来你这里消费呢?现在不少养生馆的定位,有水疗的,有减肥纤体的,有丰胸的,菩提慧宾的定位在哪里,亚健康吗,这个词太空洞广泛了,没有针对性和攻击性。作为养生馆来讲,服务是业务中的重中之重,在这一点上应体现出菩提慧宾的竞争力。在繁华的街道中,往往数家养生馆,竞争越趋激烈,最终决定一个客户是否到店里消费的因素还是服务。应对方案:必须要有一个通俗易懂的项目名称。而且知道,有治疗疾病的针对性。比如一提到可乐,必想到百事可乐,可口可乐,一提到炸鸡块,必提到麦当劳,肯德基,一提到火锅,必提到小肥羊,东来顺。菩提慧宾,凭什么让人一提到中医养生,就得想起菩提慧宾,一定要有一个特色的项目,过硬的服务项目。比如吸引消费者到店消费的,是冲着薛总的神医名声?服务员的笑容甜美服务热情?还是冲着理疗的手法娴熟?而手法娴熟具体又体现在哪方面,是如沐春风,还是如在荷塘中赏月品茗?能否用名字,或者图片、录象的形式表现出来?为什么现在旅游服务项目推出一个旅游体验师的职位,就是用文字、图片、影象,声音的形式,记录体验师一路旅游的心音。而我们作为养生馆,是不是可以也依法复制,把我们的养生体验也一一记录呢。以讲故事的形式做宣传,某某先生是什么职业的,原来的健康状况是怎么样的,身上体现出什么样的精神面貌及生活状态,如何给生活带来什么不便,经过菩提慧宾的诊断,诊断过程,理疗后的效果,顾客的感言。尽量做到生活化,故事化,系列化。细节决定成败,目前店内的一些细节问题还做得不够好,因为经营的是高端的体验养生馆,在场景的布置方面,是不是考虑更加人性化、更加完美?三、馆内环境问题比如说,目前店内一进门就看到厨房微波炉,给人的感觉是不是不够舒服呢?再比如,在养生馆内蚊虫横飞,是不是影响到体验者的心情呢?另外,在体验养生的时候,是不是先清水净手,焚一柱香,啜一杯香茶,然后边品着轻柔的音乐,边体验理疗,这样增加一些仪式,是不是更加灵动?四、人员素质问题首先要提高员工整体素质和艺术鉴赏水平,除了要有高超的技艺和技巧,还必须对美学、语言学、心理学、造型艺术等有一定的了解。语言学和沟通紧密相连,善与顾客沟通,获取客户的许可;能言善辨,察言观色。体验馆需做出文化氛围,在顾客体验的过程当中,一些细节要注意到位。如焚香,金盘净手,清心,聆听乐音,营造脱俗静心的环境气场。顾客既然来体验,不仅仅体验的是我们的手法和医术,更多的还应有内心深处的净化以及声、色、味等整体感官上的愉悦。五、管理体制问题制订标准化的服务流程,包括前台接待,咨询师接待,体验师接待,售后接待,分工落实到每一个具体的岗位。前台接待的话术,填表流程,礼仪。咨询师接待的话术,咨询流程,检查流程,销售流程。体验师的接待话术,咨询流程,服务流程。售后的接待话术,一项全面优质的顾客服务,应包括售后跟进服务,所以最好能在第二天以电话联络对方,询问护理后的感觉,跟踪作好回访工作。菩提慧宾养生馆运营策划书下篇李传麟13401047463qq395374556如何寻找客源一、以独具特色的营销推广活动拓展客源达成思路:通过一部分利益的巧妙赠送,让老顾客愿意帮助忙;通过让老顾客感受到实实在在的优惠,而让老顾客愿意带朋...

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