企业预算管理在财务管理中的作用摘要：在当前的企业发展中，预算管理作为当前企业内部控制活动的主要管理方式，其能够很好的对企业生产资源实现整合，以及对企业各个环节的关系有效协调和组织。相对于企业来讲，财务管理和预算管理均作为企业运行效率的主要措施，财务管理主要就是从财务角度实现企业的管理，作为企业管理的主要核心，预算管理能够对成本控制中相关问题实现合理的处理，融入到企业的各个生产环节中，使得财务管理具体化，同时有效的起到对资源的分配和执行监督以及绩效考核等作用。关键词：企业预算管理；财务管理；作用社会的快速发展，使得企业所面对的竞争也是越来越激烈，企业发展中外界市场环境风云变幻，企业所遇到的风险也更多，这就需要人们在企业经营当中需要制定计划然后再执行。企业逐渐开始对预算管理工作加强了重视，然而企业内部在对预算管理的执行中，往往都会遇到很多问题，因此企业就需要首先对预算管理的问题合理的处理，这样才能够对应用的作用体现出来，从而有效的使得企业快速发展。本文主要就对企业预算管理在财务管理中的作用进行分析和探讨。一、企业预算管理在财务管理中的作用(一)能够规范企业的经营管理现阶段，企业为了能够在市场竞争环境中获得可持续发展，除了需要加强对企业生产中的质量以及效益重视之外，还需要不断强化企业的内部管理，强化企业内部管理最为主要的方式就是强化预算管理。一方面，实现预算管理的能够对企业的资源有效整合，便于企业管理人员对资源实现合理配置，以此将企业的运行成本降低，提升企业的经济效益。并且，还能够确保企业的经营和战略决策实现相适应，从而使得企业的发展顺利进行。另一个方面，企业将发展目标作为基础条件和指引来对计划实现强化，上级相关管理人员需要将自身的组织以及协调能力体现出来，对企业的预算目标分配到各个管理部门，使得人们能够在预算目标当中将自身的责任和义务明确，以此实现企业战略目标的实现。总之，预算管理能够将企业的财务管理目标具体化，对于实际的预算当中能够起到导向的作用，从而实现企业财务管理的合理性[1]。(二)能够提高企业的整体经济效益作为企业运行发展中的事前调控方式，预算管理能够对市场调查和评估实现具体化，对产量采用销量的方式确定，从而将企业内部资源和市场需求融合，以此实现企业经济效益的最大化。企业预算管理中成本管理，能够实现成本的合理控制和节约，是企业实现市场竞争力增强的基础。并且，加强对预算管理的程序化和书面化合理的落实到具体的规章制度中，同时对预算执行责任合理的落实到具体的工作部门以及相关责任人中，使得预算管理的作用合理的体现出来，为企业的经济发展奠定良好的基础，为企业的运行目标提供一定的保证。(三)能够为企业绩效考核提供参考标准作为企业战略目标实现管理的主要方式，预算管理起到很重要的作用，并且也是企业绩效考核的主要方式之一。财务预算管理在一定意义上能够将企业在相关时间之内的财务状况以及发展运行情况体现出来，所以，其也是企业发展过程中目标实现的一个量化标准。一方面，对预算管理实现数量化，能够合理的对企业各个部门和人员实现合理的评估和对绩效实现评估的标准，对人员参与到工作的积极性能够提升，从而有效的实现企业预算管理目标的实现，促进企业整体预算目标的合理实现[2]。二、企业预算管理发展的策略(一)注重树立正确的预算管理理念企业在预算管理当中，管理人员需要不断加强预算管理观念的认知，并且在财务管理中，需要不断的加强预算管理水平的提升，从而将企业的战略管理质量和效率提升。其次，在企业预算管理的发展中，需要对企业经营理念实现统一化，制定科学合理的发展目标，使得企业各个部门以及每一个人员能够合作协调。最后，需要加强企业管理人员大局意识，对管理人员的眼光长远的培养，在企业当中不断加强对预算管理制度的完善，使得人们能够对预算管理工作更加的重视。(二)注重制定科学的预算管理方案为了确保企业预算管理制度合理运行，就需要确保预算管理方案科学化，所以，在对企业预算管理机制建立当中就需要对企业的发展趋势做好规划，对管理方案内容...