邦德电动车市场部职责说明书市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门，主要负责公司品牌宣传主线的制定、市场助销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理，产品策略的拟定、执行以及公司的品牌建设和公司文化构建。本文档描述了市场部的部门职能、组织结构，用于规范与指导市场部的业务工作，是市场部的基础管理文件。同时，本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新而适时更新新的版本。、市场部工作职责1部市场产品企划类销售支持类品牌推广类产产产竞产产质网展销任促店店品活销地营到内品媒广产展微卖品信面区动面牌销量品厅告站体会售部津牌品品品点销务品售品信维平策会建陈策广活维摄赠体样提费日外政指策报需包推价调息品影车划设台列告护动划护系议炼程略求装表用部研标策广格谍管执管管设执设台模认管整支分分方制设安培管制组分参调理版理计理行计持行证理账报理案析合定研析与解排训控定计1.1.邦德电动车公司销售数据分析（含产品结构、区域占比、大客户贡献值）市场问题点及需要完善内容；邦德电动车公司年度、月度销售政策，新品、特殊、特批等政策的参与拟定。1.2.1.3.邦德电动车公司年度、月度销售任务指标的参与拟定。每月业务人员回公司日程安排的策划、参与与执行。1.4.组织策划并督导品牌宣传培训、产品推广培训、经营理念培训等工作在公司内部及销售网络中的开展。1.5.1.6.邦德电动车公司年度、月度区域会议的参与执行。营销费用管控、监督、审核及费用统计（终端建设费用、促销活动费用、赠品相关费用、会议费用）。1.7.1.8.邦德电动车公司品牌推广主线的掌控执行1.9.邦德电动车公司全年促销活动的计划与执行1.10.在总经理的领导下，根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及企划方案，包括广告、各种活动等的促销组合。根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。1.11.负责全国地区专卖店设计及店面装修标准化的推动工作，负责专卖店建设流程的管理与审核。1.12.邦德电动车公司广宣资源库的建立与维护，包括媒体资源、精品案例、促销方案、行业重要信息、培训资料的导入等。1.13.依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。1.14.参与公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理；同时，研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息。1.15.公司企业文化建设，建立企业文化体系。包括企业精神文化建设（企业各种理念等）、企业行为文化建设（企业行为规范等），企业物质文化建设（VI系统化、办公环境设置、宣传标语等）。1.16.选择广告形式及传播媒体，提交公司年度广告预算及年度广告实施方案，评估广告效果，统一管理各销售片区及子公司市场广告推广工作。1.17.制定各销售片区及子公司店面装修改造方案及装修费用支持方案，上报总经理审批。必要时提出修改意见。1.18.审核各销售片区及子公司临时促销费用及方案，必要时提出修改意见。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.19.审核各销售片区及子公司临时广宣申请，必要时配合执行。1.20.推进品牌落地，包括终端标准化、产品展示标准化、装修标准化、物料配置标准化、户外宣传标准化等。1.21.邦德电动车公司产品策略的参与拟定，含：产品线策略、产品卖点策略、产品推广策略等。2、岗位架构根据市场部部门职能制定本部组织结构及岗位描述，如下图所示：市场部经理（）产品企划店面设计平面设计活动推广（）（）（）（）产卖产销产展广品促产产地部活任竞活品终活内建销展店到店品端点品售厅告牌销品品品牌务区动品门动动售设会津面部面价提推摄样赠广活报需信形政日策会管外调陈培指方管内策费格象车动告品影息表求广炼列部标策略议理研程训案理划部用制分安分参制支规管谍策调谍指策规培执审设查组台管模设定理训排解与定持范报导划范行批计核合略报研析账理版计微产网端媒质终营信品量销体告广站平费包动维体维活台议用护会护装系管费月设整认用管理计审批理证报理天津市邦德电动车有限公司岗...