建筑工程质量与安全管理浅谈摘要：现场管理人员一旦进入工程质量管理阶段，必须严格按照合同要求,落实人、材料、机械等生产要素,审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，建立完善施丁质量检验制度和综合施丁质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。关键词：建筑；施工；质量；管理中图分类号：TU7文献标识码：A一、近隹来建筑工程质量滑坡的现状及原因分析近年來，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。据建设部统计，施工死亡人数仅次于交通和煤矿。2006.8.24江苏省滦阳市上黄镇江苏扬子水泥冇限公司二期工程，施工人员在浇注楼顶水泥时，脚手架支撑系统突然失稳，造成4死2伤；2006.9.10牡丹江市粮油贸易综合楼工程，施工人员乘坐物料提升急升至13层时，提升机突然发生坠落，造成7人死亡，1人巫伤，近期杭州地铁及上海倒楼事件、湖南拆桥事故。综合来看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；冇的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱,安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。二、应对质量滑坡的几点建议和设想。1、要增强质量意识，提高施工人员素质人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先耍严格从业人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。在新的形势下，培养提高各方质量主体监督监管人员的素质和责任心，充分发挥政府监督机构的地位和作用，是提高我们整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。2、建筑施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系凡参与工程建设的所有企业均应重视内审和内审员的培训，企业内审工作应每年进行一次，内审要求覆盖每一个生产过程及每一个体系内部要素。每次内审本着精益求精的精神都要能发现一些问题和不足，由此才可以保障质量管理体系的持续改进和有效运行。因为施工过程复杂而漫长，所以内审员的数量应该冇足够的多，要能覆盖施工过程的每一部分。企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施T质量管理工作。其次，要不断改进和完善质量保证体系。3、建设好现场质量管理制度现场管理制度包扌舌质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是质量控制的动力又是质量控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。现场管理人员一旦进入工程质量管理阶段，必须严格按照合同要求，落实人、材料、机械等生产要素，审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，建立完善施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。(2)技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。(3)质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。产生质量事故或事故问题，现场管理人员要对其进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案，这样使施工单位和施工人员愿意接近现场管理人员，不讳疾忌医...