电力经济管理问题及对策(共3710字)【摘要】随着经济不断发展，市场竞争越来越激烈，经济发展大环境也在不断变换，而企业需要不断提升自身的综合实力才能更好的生存下去。而就电力企业现在的发展状况来看，经济管理工作中存在很多缺点，依旧有很多不足阻碍着企业的发展，也严重影响企业经济发展。为了能更好提升企业综合实力，必须完善经济管理发展过程中存在的不足，同时创新经济管理模式，寻找到适合企业发展的最佳方式，促进企业前进。本文就电力企业经济管理进行研究，来讨论经济管理中面临的问题，并提出解决方法。【关键词】电力经济；方法；经济发展在传统的经济发展模式中，电力销售一直处于垄断状态，因此电力企业的发展在不断变换的经济浪潮中面临的问题越来越多，挑战也越来越大，如何持久发展下去成为了企业发展过程中面临的重要问题，也是首要需要解决的问题。为了能提升企业管理效果，就必须及时发现管理过程中存在的问题，根据问题发现源头，解决问题，并根据企业自身发展的状态，创新经济管理模式，以求提升企业经济增长，从而增强社会竞争力，加强企业在市场的影响力。1电力经济管理面临的问题作为我国经济发展的中坚力量，电力企业发展一直备受关注，但是就目前情况来看，电力企业在经济管理方面一直存在---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---缺陷，影响着电力企业经济的发展，主要是存在以下四方面的问题：1.1管理思维观念无法跟随时展对于经济管理来说，企业管理人员决定着企业未来的发展方向，也就决定了企业管理模式的形式。而就现在的情况来看，很多电力企业经济管理相对来说较为落后，电力企业在过去的发展模式中，受传统新因素的影响，纵观我国现在的整体情况来看，电力依旧处于国有电力企业垄断状态，电力企业也依旧属于国有编制，企业运营在电力企业建设以来管理理念依旧是一成不变，并没有根据企业发展的实际状况来调整企业未来的管理方向。而作为企业领导人员他们并不重视企业管理，使得不论是企业的内部管理还是外部管理都存在缺陷，无法向社会吸收积极先进的经验，也无法利用合理的管理制度来规范员工的行为，在这种老旧的思维观念下，企业运行只会越来越落后，在随着经济时代的不断更新，企业会无法跟随时展的脚步，逐渐被经济浪潮淘汰。1.2经济管理模式不健全改革开放以来电力企业发展迅速，也为我国经济发展做出了重要贡献，而随着经济的不断发展，不论是国内还是国外的竞争都越来越激烈，电力企业的发展面临着更多的挑战，而就现在的电力企业经济管理方式来看，管理模式依旧停留在电力企业起步发展阶段，并没有跟随时展的脚步来更新自己企业的管理模式，也没有积极寻求适合企业发展的经济管理模式，这其中最重要的原因就是由于电力传统体制约束造成的，管理模---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---式的落后使得企业无法跟随时展的脚步，企业发展处于自我封闭状态，这样在同区域中电力企业管理就处于分割状态，从电力生产到销售，部门之间无法实现沟通，企业经济管理、运行都较为困难。在激烈的市场竞争中，只会越来越落后其他企业，最终被淘汰。而在这种模式下，随着企业不断的淘汰，市场竞争就会呈现恶性循环，电力企业就无法及时创新新的发展模式，也没有办法结束电力垄断的状况，更无法实现我国电力企业突破性发展。1.3相关人员素质低要想充分调动企业运行，企业管理人员就必须有过硬的专业技能和素养来督促企业发展，而很多电力企业的管理人员素质并不高，很多从事该工作的管理人员都没有接受过专业的知识教育，专业技能不过关，职业素养也不高，虽然他们有多年从事该行业的工作经验，但是随着社会不断发展，经验已经远远不能满足发展需求，按照他们的管理模式来看，他们并不能及时发现管理过程中存在的问题，也没有及时弥补存在的缺陷，长此以往就不能引导企业向正确的方向发展，也不能推动企业前进。作为企业管理者来说，提升自身的专业技能不仅仅是为了企业经济效益，更是推动整个行业前进的关键，这也是跟随时展的要求之一。1.4经济管理模式更新缓慢...