路桥工程项目监理工作要点探讨摘要：根据本人从事路桥工程项目监理的工作经验，简要的概述了路桥工程项日监理工作的特点，分析了监理工作的重要性。对监理工作中出现的问题进行了简要的总结及分析，针对所出现的问题，从工程监理的质量控制、进度控制题等方面出发，提出解决问题的措施或建议，指出监理人员应注意的问题，以提高监理工作效率。关键词：道桥工程项目监理工作质量控制进度控制Abstract:accordingtobridgeengineeringprojectsupervisionengagedintheworkexperienee,thearticlesummarizesthebridgeprojectmanagementworkofthecharacteristics,thepaperanalyzedtheimportanceofthesupervisionwork.Tothesupervisorproblemsemergingintheworkofthebriefsummaryandanalysisontheproblems,andfromtheengineeringsupervisionofqualitycontrol,progresscontrolthetopicandsoonaspect,putsforwardmeasurestosolvetheproblemsorSuggestions,pointsoutthatthesupervisorsshouldpayattentiontoproblems,inordertoimprovethesupervisionworkefficiency.Keywords:bridgeengineeringprojects,supervisionwork,qualitycontrol,progresscontrol中图分类号：0213.1文献标识码：A文章编号:1引言工程监理的基木任务是控制工程建设项日目标，即控制经过科学地规划所确定的工程建设项目的投资、进度和质量目标。工程建设项目必须在一定的投资限额条件下，实现具功能、使用要求和其他有关的质量标准，这是投资建设一项工程最基本的要求。一般来说，实现建设项冃并不十分困难、但要点计划的投资、进度和质量目标范围内实现，则需要采取综合措施，这也是社会需要建设工程监理的原因之一。因此，工程监理的基本任务就是控制三大H标。2路桥工程项目监理的特点我国道路、桥梁建设在国家实行扩大内需、加大基础设施投资力度的财政政策指引下，迎來了千载难逢的发展机遇。路桥工程监理市场也得到了加速发展并形成了如下特点。（1）在国内工程建设市场中较早较全面按照FIDIC模式实行社会监理制；（2）我国施工监理制度侧重于质量监理；（3）监理机构层次多，监理合同内容多；（4）工程监理局限于施工阶段，未能充分发挥监理作用；（5）“严格监理”难到位;（6）建设单位委托监理的规范性问题。3路桥工程项冃监理存在的问题3.1监理单位的体制问题冃前我国不少监理企业隶属关系不清，处在副业状态或是三产状态，因而产权不明晰、权责不明确、法人治理结构不健全，尚未成为自主经营的独立法人。这严重挫伤了企业经营者和监理执业人员的积极性，使监理企业缺乏活力和动力。3.2承揽监理业务的不恰当竞争建设监理市场行为不规范。在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。存在着业主私招乱雇，系统内搞同体（或连体）监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。3.3监理设备科技含量不高在工程结构复杂程度大的今天，存在监理企业依旧在使用过去的陈旧的检查方式。对于隐蔽工程、钢筋位置、钢筋直径、钢筋间距及钢筋殓强度等的检查，使用陈旧的检查方式是不能提供科学、真实、有效的数据。3.4监理机构资质和从业人员素质有待提高和调整目前部分监理企业规模过小，实力不强，人员不足，甚至有个别项目存在私人借用资质、个人承包经营的现象，由于经济能力有限和追求利润最大化目的，导致监理人员待遇提不上去，高素质监理人员缺乏，严重影响到监理在项目建设管理中的作用。4解决措施或建议4.1提高监理人员的业务索质水平从全方位、全过程监理的要求来看，我国建设工程监理从业人员的素质还不能与之相适应，迫切需耍加以提高。另一方面，工程建设领域的新技术、新工艺、新材料层出不穷，工程技术标淮、规范、规程也时有更新,信息技术口新月异，都要求建设工程监理从业人员与时俱进，不断提高自身的业务水平和职业道徳素养，这样才能为建设单位提供优质服务。从业人员的素质是整个工程监理行业发展的基础。只有培养和造就大批高素质的监理人员，才可能形成相当数量的高素质的工程监理企业，才能形成一批公信力强、有品牌效应的工程监理企业，才能提高我国建...