中国未来十年的三大趋势

中国未来十年的三大趋势1、全面深化改革和市场化十八届三中全会有二大看点:一是中央全面深化改革领导小组的成立,意味着要超越部门本位、打破利益集团,让市场在资源配置中起决定性作用;二是紧抓社会重大关切,比如说国企产权改革、行业准入、破除垄断、土地流转、户籍、司法独立、劳教取消、简政放权、环境治理、对外开放等等。二大看点清晰地展现出政府总体的施政逻辑:全面深化改革,通过改革来切实解决社会问题,实现发展与民生。2、新技术、新经济、新商业新技术正在改造和重构经济与商业。这股新技术浪潮包括移动互联网、大数据、020、工业4.0、新能源、新材料、生物技术、环保节能、航天、军工等等。在新技术浪潮的冲击下,一系列传统行业和商业模式面临着全新竞争、彻底改造甚至全面颠覆。比如说只要亚马逊这种商业模式成功了,沃尔玛就要衰败;如果淘宝和京东会成功,那么百货商场和传统的商业就会倒下;如果微信成功了,那么三大运营商就只能走向管道化;如果阿里和腾讯金融能成功,那么工商银行、平安银行就没戏了;如果小米或者锤子成功了,那么诺基亚、摩托罗拉就会倒闭;如果余额宝能够成功,那么传统基金就会有大问题;移动支付出来了,传统信用卡就会被取消掉;乐视TV能成,那么海信、康佳、TCL就会倒下。这里我们不得不提到一个人,那就是马斯克。马斯克已经做了3个创业,首先是移动支付Paypal,这曾经是一个非常火爆的明星股。接下来他做了第二个创业,就是特斯拉。这个产品非常厉害,它已经超越汽车成为了移动终端。他的第三个创业项目是SpaceX火箭,让发射卫星的火箭能够重复使用。如果这个技术稳定了,中国最强大的航天技术就会被它替代。中国辛辛苦苦搞出来的高铁技术,我们都很自豪,可是马斯克做的第四个创业项目如果成功了,那么中国高铁一夜之间就会out。他的第四个创业项目叫时光隧道,马斯克要建一条从纽约到旧金山的真空隧道,没有田可阻力,这样从纽约发一趟列车,50分钟就能到旧金山,而现在飞机要飞五个半小时。马斯克三十几岁做了四个创业,每个都是石破天惊。我想说的不是他的传奇故事,而是想告诉你们:创新无所不在,人类社会会出现很多个马斯克,他们的创新能力会颠覆掉传统的一切。所以在新技术浪潮的冲击下,商业社会正在狼烟四起、改朝换代。亚马逊和小米是两个代表性的缩影,这两个例子能使我们更深刻地理解创新对商业意味着什么。亚马逊亚马逊的业务轨迹是这样的:早年它卖书成功后,有了流量和客户,这时候它就开始卖百货。然后它超前投资了平台功能,首先是数据,记录消费行为,然后是物流,最后是云计算。随后它提供了出色的KDP(Kindle和出版服务)。去年在移动购物上,亚马逊也遥遥领先。我前天还看新闻里提到,亚马逊开始用无人机配送东西。尽管亚马逊长期亏损,它却颠覆了书店和出版业,干掉了零售百货业,冲击了物流业,挑战了云计算的始祖IBM,领先了移动互联网,开启了无人机配送方式。为什么亚马逊能这么牛?一切都是因为新技术、新经济理念和新商业模式。小米小米从无中生有,到千亿销售大概用了5年时间。小米是2010年创建的,2011年开始卖手机,当年销售额5亿,第二年126亿,第三年316亿,第四年743亿,今年计划超1000亿。2013年8月份,它在D轮融资时估值100亿美元。去年12月融资口亿美元,估值450亿美元而海尔用了30年时间市值达到50亿美元;联想用了30年时间市值达到100亿美元;诺基亚则用了140年时间市值才达到140多亿美元。那么小米是怎么做到的?它没有自营零售网点,没有经销商,没有一条生产线,从来没有在电视和报纸上做广告。它只有商业理念、供应商和粉丝群。它的设计交给设计公司和用户,制造交给富士康,销售交给互联网。销售模式也很新鲜很好玩,像过大年一样,就在互联网上喊一嗓子,说我几点钟开始卖手机,于是几万台、几百万台手机就在几个小时内卖完了。小米做手机是用”以终为始〃的战略,它在做手机的时候什么都没有,没有生产线,没有品牌,没有设计人员。它想做手机,就用倒推的思维,缺什么补什么,雷军这个人什么都没有,那就什么都补。那么雷军、罗永浩会什么呢?他们会通过互联网社会,玩转3000万个粉丝。用互联网的思维做...

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