浅析路桥施工管理中的创新管理浅析路桥施工管理中的创新管理摘要：现代路桥施工市场竟争的日益激烈，耍求路桥施工企业不断提高施工管理能力及管理水平，促进施工企业综合市场竞争力的提高，保障路桥工程建设的施工质量。针对粗放型管理习惯造成的影响，我国路桥施工企业应强化路桥施工管理的创新，提高路桥施工企业的综合管理能力、提咼企业市场竟争力。关键词:路桥施工；创新管理中图分类号：TU997文献标识码：A一、路桥施工企业创新施工管理的需求与意义在我国现代路桥施工工程建设屮，路桥施工管理是保障施工质量、提高施工效率、促进施工企业健康发展的关键。受传统施工理念的影响，我国路桥施工企业的项目管理中存在粗放型管理的问题，影响了施工企业的经济效益及市场竟争力，针对现代路桥施工市场竞争的现状，创新施工管理能够促进施工企业综合生产效率的提高，改进传统施工管理方式，提高施工企业的质量管理能力。针对路桥施工企业施工管理需求，创新施工管理有助于施工企业持续盈利能力的构建，有助于施工企业管理水平的提升。通过创新施工管理，实现路桥施工企业综合市场竞争力的提高。二、路桥施工管理的特点1、管理的复杂性rfl于路桥工程产品较多，因此在管理上也就比较复杂。首先，按照使用功能，产品出现不同类型的功能。其次，就算是使用功能相同或者工程类型相同，但在不同的施工区域，也会因为地理条件的差异而出现不同，所以，路桥工程存在很大的复杂性。2、路桥施工生产的流动性大市于路桥工程施工具有较大的流动性，因此，管理的难度也就加大。和一般企业不同，项目及项目管理人员在一年内或几年内可能在多个省区进行作业，项目的流动性给员工带来极大不便，此外，路桥项目一般都在乡村僻野，生活单调枯燥，员工的积极性很难调动，影响生产效益的提高。3、计划管理的重要性路桥工程中的产品体积都比较大，属于露天作业，工作环境比较恶劣，受自然条件的影响也较大，工作经常被中断，从而使得工作计划经常需要改变以适应工程进度。所以要制定切实可行的施工计划。三、路桥施T中的创新管理内容1、路桥施TT程资料管理的创新资料管理创新：在工程项目验收工作屮，收集和整理工程和关的资料是非常重要的工作，工程资料主要是指工程设计、施工具体方案、施工所需图纸、变更组织设计、技术交底书、作业指导书、材料使用注意事项、施工队伍的管理划分、工序交接注意事项等，工程资料对路桥工程完工后的审计与验收，运营管理的意见维护改造有重大意义，是进行这些过程重要的依据，应该严格按照其规定进行审计验收；规范资料应该从工程开始之前就创建档案规录，创建时需按时间顺序和文件类别进行归档，这样做可以避免资料遗失，档案更完整，更准确，更系统，使用吋也极为方便。2路桥工程施工技术的创新管理路桥工程施工的点多线长，具有很多的施工工序，施工工艺也很复杂，这就需要加大路桥T程的人员、机器设备的投入，在进行路桥T程施丁时还要考虑到协调好其他施工技术的操作，尤其是那些有交叉环节的细节要考虑协调好，使整个工程协调进行。传统的技术交底仅是对施工员进行施工交底、对造价员进行造价交底、对测量员进行测量交底。创新性的技术交底制度就是对所有参与人员进行全方位的技术交底，特别是对施工员和测量员进行造价结算交底，对安全员和造价员进行施工交底，全面讲解施工过程以及各协调点。这样在工作中各个专业工种各个岗位人员都能明口自己的任务和责任，同吋也能明口其他组员的工作任务和目标，由此协调起來较为方便，减少项目出现的差错。3、机械设备管理路桥施工中对于机械要进行系统化的管理,尤其是对大型、重型机械的维修和保养，不但可以延长机械使用寿命,更是安全施工的重要保障。建立健全机械设备的保养制度和使用规范是路桥施工管理中的另…个创新点。首先,我们应当认识到路桥工程是一项浩大的、多地点施工的整体工程，既要满足各作业点的机械使用需求，同时又要兼顾整体的机械调配，协调整个工程进度。合理的安排机械进场，可以提高机械的使用效率，避免工期的延误,同时，做好机械设备的使用档案记录，做到机械问题有据可查,这样才能够始终使机...