公路工程安全生产管理制度．安全生产管理制度第一章总则第一条为全面贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产自我约束机制，全面落实安全生产责任制，保护劳动者在施工生产中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法规和上级单位相关规定制定本办法。第二条坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。在安全与生产发生矛盾时，必须无条件服从安全，在确保安全的前提下，发展生产。第二章安全生产组织机构第三条本项目成立安全管理领导小组，设置专职安全员，具体领导和组织项目的安全生产工作。第四条各劳务作业队要设置兼职安全员，确保安全生产有人管。第三章安全生产目标管理制度第五条安全生产实行目标管理制度，项目的年度安全生产目标为：杜绝重大施工安全事故，死亡率在0.009%以下,重伤率在0.020%以下,年人均施工安全事故损失在60元以下,年平均单机(指有轮机械)单车事故损失在1000元以下。第六条为完成安全生产计划目标，项目部对各劳务作业队实施经常性检查和定量考核。2第四章安全生产责任制第七条各岗位人员安全生产责任制（一）项目经理职责1．项目经理是安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。根据本项目的实际情况，组织制定本项目的安全生产实施细则。2．认真贯彻执行国家安全方针政策、上级相关安全规定，督促相关部门抓好安全生产工作，组织召开安全生产例会。3．全面落实安全生产技术措施计划，从人力、物力和资金上给予保证。4．研究布置安全生产工作，及时传达安全生产文件，定期召开安全生产会议，听取生产、技术、安全等部门的安全生产工作汇报，针对问题，提出改进意见。5．发生事故应立即报告上级有关部门，最迟不得超过24小时，并做好现场保护、抢救伤员、协助调查等工作。组织对重大伤亡事故的调查和分析，总结经验教训，制订防范措施，对事故责任者提出处理意见，对管理不善造成的重大责任事故负领导责任。（二）项目总工程师职责1．对本单位的安全生产技术工作全面负责，组织编制和实施安全技术措施计划以及安全技术交底工作计划。2．组织并参加技术较复杂的脚手架、井架、龙门吊以及塔吊、围堰等设施的检查验收工作，凡检查不合格的，一律不得投入使用。3．检查督促项目实施安全生产技术措施计划，严格遵守各项安全技术操作规程和要求。4．组织研究解决施工中复杂工序（如高空作业、交叉作业等）中3出现的安全技术问题，组织制定安全技术措施办法。5．对于不能独立解决的特殊安全技术问题，应及时向上级部门总工程师报告，并聘请有关专家研究解决。6．对因施工安全技术问题造成的责任事故负管理责任。（三）机械设备管理部门负责人职责1．对本项目机械设备管理安全工作负责，组织制定和实施机械设备安全管理制度。2．组织制定保证机械设备完好利用和提高机械设备使用效率的措施，抓好安全生产，预防事故发生。3．组织机械设备事故的调查、分析、处理和上报。4．对因管理不善造成的机械设备责任事故负管理责任。（四）安全员职责及权利待遇1．认真执行国家、上级有关安全生产方针、政策、法规，具体贯彻落实本企业的安全规章制度，尽职尽责作好本职工作。2．收集、整理和管理职责范围内的安全生产原始资料，如规章制度、安全教育资料、安全检查资料、会议记录、安全生产台帐等等。3．负责本职能范围内的安全检查工作，发现事故隐患立即报告有关领导，并采取积极的整改措施，防止事故发生。4．为搞好安全生产工作，积极提出安全生产方面的合理化建议和措施。5．发生事故，立即报告有关领导，并作好保护现场、抢救伤员和协助调查等工作。6．在安全检查中，如发现事故隐患及“三违”现象，有权下达整改通知书，直至提出停工整顿令。7．专职安全员享受相当于项目工区长（或专业工程师）工资福利4待遇。8．对因工作不到位或管理不善造成的责任事故负管理责任。（五）现场施工员（班组长）职责1．现场施工管理人员是施工（生产）现场的直接指挥人员，必须坚持“管生产必须管安全”的原则，对安全生产负有直接的检查和督促责任。对管...