通过赴台学习剖析医院后勤管理的重要性苟俊昌（四川省绵阳市中心医院后勤部621000）【摘要】现代医院后勤不再是传统意义上的后方勤务，木质上应该是一项产业，同时也是一项十分重要的经营性的经济工作，是医院开展各项工作的基础和保障。我随我院护理、行政管理学习交流团一行20人到台湾进行了为期5天的学习，虽然交流学习的主题内容是护理管理，但通过学习，深刻感受到台湾医院先进的管理模式及服务理念，也更加明确了后勤管理的必要性和重要性。【关键词】借鉴后勤医院管理保证【】R197.32【文献标识码】A【】2095-1752（2014）19-0048-02现代医院后勤不再是传统意义上的后方勤务，木质上应该是一项产业，同时也是一项十分重要的经营性的经济工作，是医院开展各项工作的基础和保障。医院后勤工作除了生活环境后勤外，应该是有置业管理（设备、房屋等）、物业管理（维修、安保等）、物流管理（各类物资等）三大块组成的经营性大后勤。随着市场经济的发展和不断完善，医疗市场竞争也愈发激烈，医院后勤也将通过企业化经营和市场化运作，变过去的消费后勤为消费控制和消费管理，使医院的消费投入达到价值提升和财产保值升值作用。2013年11月9日至2013年11只16日我随我院护理、行政管理学习交流团一行20人到台湾进行了为期5天的学习，参观了台北万芳医学中心、圣马尔定医院，虽然交流学习的主题内容是护理管理，但通过学习，深刻感受到台湾医院先进的管理模式及服务理念，感受颇深。环境管理舒适化：万方医院地处台北，是一家公办民营的市立医院，开放病床730张，该院是一家三次通过了」CI评鉴的医院。走进台北万芳医学中心，映入眼帘的是“顾客为尊、社会为重、病人安全、人性关怀”的大字，医院的环境整洁、舒适；在医院，处处可见各种各样温馨提示、就医流程引导、各种便民措施，以方便病患。各病房均有根据病房特点自己设计的宣传栏，卫生间内干浄无味。他们利用一切空间绿化、美化医院，让病患在院也能享受舒适的住院环境。设计概念更新体现在功能环境、卫生环境、空间环境、人际环境的设计；争取良好朝向应以自然通风、采光（能采取自然环境的，不采取人工环境），避免暗室出现；外部简洁内部舒适考究，注意色彩运用，环境雅致，空间宜人，营造家庭气氛；建筑设计具有通用性，为未来的发展变化做准备。患者关怀人性化：圣马尔定医院地处台湾嘉义市，开放病床739张，是一家教会医院，医院致力于健康管理，提倡全方位的关爱患者，特别注重于老人、婴幼儿患者的呵护。圣马尔定医院的理念为“服务、信赖、关怀”，该院在呵护老年、婴幼儿病患给我们留下了深刻的印象，他们收治的老年病人，从病人入院挂号开始就提供了优先服务功能。病区内提供了专供老年病患的沐浴设施，同吋医院还专门购买了多辆老人病患沐浴车，提供老人沐浴上门服务。后勤外包精细化：在台湾“社会化”一词称为“外包”。台湾医院外包的业务，可分为临床医疗专科、医疗辅助部门（如检验、血液透析等）以及后勤保障服务三类。在医院后勤保障服务方面，外包项0主要奋环境清洁、废弃物的清运。园艺、污水处理及污水设备维护、餐厅、布匹衣服洗缝、医疗设备保养与维修、专业设施（如电梯、通讯等）保养与维护、保安、停车场、车辆、物资仓储（物流）等18项。绝大多数医院后勤是完全实行了社会化。台湾医院后勤保障外包的主要管理程序：首先是进行医院内部分析和评估，主要是确定外包项0以及与员工的沟通来达成共识，第二是遴选适合的承包公司。对外包商进行寻价、实况调查与评价、建立外包公司的资料，经过综合评估后选定外包公司并与之签定外包契约，这个程序实际类冋于大陆的招标程序。台湾医院普遍将签约阶段看作是外包过程中最为重要的一环，不同的是外包契约模式会有不同的契约内容，一份写得很好的合约书将对以后与承包公司的联系，以及外包业务的控制起到非常重要的作用。签约并不仅是签个名字和盖个章那么简易，合约中要规定外包业务的级别以及违规的处罚条款。第三就是外包业务的实施与管理。这阶段主要是保持对外包业务绩效的随时监测和评估，并及吋与承包公司交换意见。而监督考核的权限交由相关使用单位...