浅析如何加强基层中队业务训练工作

浅析如何加强基层中队业务训练工作张勇摘要:近年来,消防部队越来越注重基层部队的训练项目,要求训练逐渐向实战化方面发展,贴近实战,一切以“打大仗、打恶仗”为准备。这就对基层部队,特别是中队的训练提出了新的要求。结合多年的实际工作经验,浅谈在当前条件下如何加强和提高基层部队的业务训练水平。关键词:消防部队;业务训练;实战化;职业道德教育:F623;E277:ADOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.19.058为了不断提高消防部队的灭火救援能力,确保在危急时刻能够冲得上、打得赢、守得住,如何提高实战化能力,练兵的效果如何,已成为现阶段摆在消防基层一线官兵面前的一个崭新课题。要解决在训练工作开展过程中队伍中存在的思想问题,首先要解决奉献意识不强、责任意识不够、团队意识欠缺的问题;其次要解决由于身体条件差,训练成绩不理想或其他原因导致的自卑心理问题。这些问题的存在严重影响了训练工作的深入开展。如果这些问题得不到及时、有效的解决,又如何激发官兵的训练热情,如何提高部队的战斗力呢?1做好消防部队官兵的思想政治工作做好消防部队官兵的思想政治工作,加强军人职业道德教育,切实增强他们的使命感。消防官兵必须忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律,必须严格执行条令条例和规章制度,必须严格遵守法律法规,必须无条件执行上级的命令、指示和决议,时刻保持警令、政令通畅。在新的历史时期,公安消防部队所处的环境虽然有所变化,但是部队的根本宗旨没有变,基本职能没有变,历史使命没有变,即让党、让人民完全信赖。在思想认知上有所提高,旨在帮助官兵树立“三个意识”。其中,最重要的意识是大局意识,即在部队不论做什么事、说什么话都要识大体、顾大局、守纪律、讲奉献。通过多种途径激发官兵对荣誉的向往,帮助他们树立“荣誉是军人第二生命”的意识,引导他们崇尚荣誉,营造积极争取荣誉的良好氛围。2以改革制度为契机,抓好人员梯次建设消防队伍的建设需要着眼于长远的发展,不能只抓眼前,且各项工作都要以科学发展观为指导。要保证消防部队长期、健康发展,在灭火救援中发挥尖刀作用,就要开展合理的人员梯次建设。选人时,既要选用组织、指挥能力好的中高级士官,充分发挥他们的传帮带作用,也要选拔技术好、业务精的初级士官,还要在义务兵中选择可塑性好、愿意在部队长期服役的官兵。只有在消防队伍中充分发挥官兵的优势,做到人尽其才,队伍的尖刀作用才可能完全发挥出来。3立足实际,开展贴近实战的训练虽然我们面对的每个灭火救援现场不尽相同,但总有一定的规律可循。在提高消防官兵应对各类突发事件的能力时,首先要强化官兵的自身业务理论知识,强化灭火应用技术的训练,让官兵熟悉自己手中的器材装备的功用,发挥各种器材装备的最大效能。训练中,针对中队现有的器材装备,要求每个人对本岗位的器材能够熟练操作,掌握器材装备的性能、参数和维护保养。要做到“知彼”,就要对中队辖区情况进行“六熟悉”,尤其要对辖区交通道路、消防水源情况,消防安全重点单位的数量、分类和分布情况,建筑结构和使用情况,重点部位情况,内部消防设施和消防组织情况,主要灾害事故的类型和处置对策、基本程序的情况,做到心中有数。指挥员更应该掌握相关的扑救和处置措施,在灾害事故处置中才能处变不惊,掌控主动权,为保一方平安作出贡献。在熟练掌握器材的操作使用和辖区有关情况的基础上,经常开展模拟演练和实战演练,坚持“仗要怎么打,兵就怎么练”的原则,并在不同火灾和同一火灾的不同阶段反复演练,总结经验,以达到人和器材装备在不同情况下的最佳搭配,以适应火灾现场的实际需要。4开展多种形式的训练,调动训练热情训练中,在遵循训练规律,科学、合理地安排训练内容的同时,开展官兵互教、互评活动。引导官兵积极开动脑筋,从实战中不断总结提高训练能力的方法,不拘于太多的条条框框。在训练中不能只求训练时间,不求训练效果,要以最科学、最有效的训练方法快速、高效地提高训练成绩;做到时间与效益并重,不打过度疲劳战,不搞简单重复训练,要循序渐进;注重提高官兵的训练热情,在训练休息期间为他们适当安...

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