通信工程项目的质量策划及质量管理陈尔冬摘要：在当前形势下，我国通信技术的快速发展对通信工程建设的稳定性、安全性和可靠性提出了越来越高的要求。无论是通信项目的建设方还是通信项目的运营方，他们都有责任为广大用户提供多内容、高质量的通信服务，为广大用户提供涵盖新服务和新技术的通信服务。只有规划和建设一个好的通信项目，并确保一系列服务的服务质量，才能满足用户的需求，从而提高市场竞争力，实现理想的效益。本文分析了通信工程质量管理，探讨了加强工程质量管理的措施。关键词：通信工程项目；质量策划；质量管理：RU336文献标识码：A：2095-3178（2018）20-0468-011通信工程项目质量管理的重要意义通信工程的质量是通信企业良好发展的生命线。只有确保通信项目的高质量运行，通信企业才能朝着好的方向发展。通信工程质量的提高是通信工程项目中最重要的工作环节，它不仅影响到通信工程本身，也对整个社会经济产生重大影响。首先，通信企业能够进行有效的信息传输，具有很强的时效性和快速的传播速度，这不仅能让人们在最短的时间内获得最有效的信息，还能在最大的时间内提高人们的工作效率，方便人们之间进行信息的交流和互换，很大程度上节约了人们的时间。其次，通信工程将生产和消费合成一体，一旦出现通信质量问题，不但给人们生活带来极大的不便，也会给国家和社会造成很大的经济损失。所以，通信工程要现在日趋激烈的市场竞争中增强自己的竞争力，就需要不断的提高自己的通信质量。再加上我国政策的开放性，国内涌进大量的通信巨头，给国内通信企业也造成了不小的压力。我们国家的通信工程企业要想在国际上立足，必须最大程度的提高通信工程质量，提高用户的满意度，加强对通信工程企业的质量管理。2通信工程项目的质量管理中存在的问题2.1人員素质水平低做好工程项目质量控制，需要具有良好职业素养和专业水平的高素质人才，一方面需要与通信工程相关的专业知识能力，如信号与系统、数字信号处理、通信电子电路、数字电路与逻辑设计等专业等，也即项目组成立时要选择一些通信工程相关专业的高素质激人员，以此来保证通信工程项目建设的质量；另一方面需要有专业的项目管理人才，通过科学的管理方法，做好各项资源的组织管理，从而使得项目可行性分析、项目的立项审批、成本管理、安全管理等环节的各项资源的效益最大化，并在程度上提升工程项目的质量。2.2设计存在问题首先，在当前我国的通信行业质量管理中，项目设计存在问题。通信工程的建设并不简单，需要对各个系统要素进行综合考量。为了形成科学的施工图纸，设计人员必须对施工环境进行勘探，把握当地的水文地质环境和气候条件等等，以此为依据调整项目的设计图。但是在具体设计的过程中，许多设计人员都没有进行实地勘查，而是根据以往经验设计施工方案。还有一些设计人员为了赶工期，忽略了实地勘察的重要性，对施工设计产生了不利影响，阻碍了项目质量的提升。2.3项目监管层面的问题通信工程项目的监管可以解决两个问题：一是对项目建设工程施工中施工人员起到震慑作用，从心理上让一线施工人员可以认真工作，从而保证工程项目的质量；另一方面，通过通信工程项目的监管，可以及时发现施工建设过程中存在的问题，以便在最短时间内解决，将施工建设过程中存在的问题造成的损失降到最低。由于缺少项目的监管或监管不严格，以致在工程项目建设的质量问题频繁出现，以致后续许多质量问题的连续发生。3通信工程项目质量管理策略3.1明确项目质量管理目标只有确定质量管理目标，才能更好地开展质量管理工作。因此在通信工程项目质量管理工程中，首先就要建立明确的项目质量管理目标。通信工程项目是一项系统化的大工程，在建设过程中不仅出现了个多个承包关系，更出现了多个承包商，因此在明确项目质量管理目标的基础上，应该将最终目标下传至每一个通信工程施工承包商，并根据通信工程中每一个分项目的技术难度、质量控制重点，实现对通信工程中不同项目质量管理目标的细化，并制定出具体的书面交底和质量保证措施，明确在分项目质量管理过程中，施工人员应该承担的责任，从而提高质量管理有效性。3....