2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.B模式规定，对()激励的主体是公司股东会或出资人。A、董事长B、总经理C、部门主管D、经理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股激励的主体【答案】：A【解析】：B模式规定，对董事长激励的主体是公司股东会或出资人；s模式规定，对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方，对国资授权经营公司所属国有独资企业董事长的激励主体为对国资授权经营公司，对国有资产控股企业董事长的激励主体为股东会或出资方。而S、B、J三种模式均规定，对经理期股激励的主体是公司董事会。2.人力资源策略不包括()。A、吸引策略B、竞争策略C、参与策略D、投资策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业经营策略与人力资源策略的选择【答案】：B【解析】：人力资源策略吸引策略参与策略投资策略3.()的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。A、科学合理B、正确合理C、科学正确、合理合法D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团组织结构的有效运行【答案】：A【解析】：科学合理的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。，必须使自己提供的产品或服务具有一般来说，企业在激烈的市场竞争中，要占领()4.一定的特色。A、市场控制制高点B、市场占有量制高点、市场销售量制高点C、市场的制高点D点击展开答案与解析>>>1>第节>企业经营策略与人力资源策略的选择【知识点】：第1章D【答案】：【解析】：必须使自己提供的产品或一般来说，企业在激烈的市场竞争中，要占领市场的制高点，服务具有一定的特色。是无偿授予的。一般来说，()5.EOS、ASOEB、OSEC、ESOD、点击展开答案与解析>>>第2节>股票期权的赠予时机与授予数量章【知识点】：第5>D：【答案】：【解析】是无偿授予的。公司希望经理班子通过有效的经营提高股价，从而获一般来说，ESO时要付出一定的期ESO得收益，这也是股东的利益所在。也有的公司要求经理人员在取得当公司股价权费，但此举主要是为了增强期权计划的约束力，因为期权本身是一种选择权，就增大了经理人员偷懒而加入期权费，低于执行价格时，就会使期权的激励作用大打折扣。不收期权其激励作用就仍然有效。的机会成本，只要股价减去执行价格的差不大于期权费，的估价，直接ESO作为一种金融资产肯定有其自身价值。对ESO费不等于期权没有价值，决定了ESO的授予数量。一般来说6.从劳动的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用，二是()。A、需要金钱B、用休假来补偿C、供给递增D、劳动的负效用>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>现代西方工资决定理论【答案】：D【解析】：从劳动力的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用，二是劳动的负效用。所谓劳动的负效用是指由劳动引起的不舒适和不愉快程度，劳动的负效用需要用金钱或闲暇来补偿。所以，随着工资水平的提高，对工人就业的吸引力也增加，劳动力的供给递增。7.()包括行业突发事件预警企业突发事件，重大事件预警企业突发事件以及地域突发事件预警企业突发事件。A、突发事件信息的传导B、突发事件干预措施C、突发事件预警传导D、突发事件疏导措施>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>突发事件处理一般对策【答案】：C【解析】：突发事件预警传导：行业突发事件预警企业突发事件，重大事件预警企业突发事件以及地域突发事件预警企业突发事件。8.股票期权的基本内容是公司()在未来规定时间内以约定价格(行权价格)购买本公司股票的选择权。A、赠予先进的员工B、赠予管理层人员C、赠予被授予人D、赠予总经理人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的概念【答案】：C【解析】：股票期权：(1)定义：又称购股权计划或购股选择权，即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利，是指买卖双方按事先约定的价格，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。(2)内容：基本内容...