东莞模式走到尽头?中国模式已经走到尽头撰写时间：202X年XX月XX日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---外部市场未见好转，国内成本大幅提高，东莞面临双重打击。7月下旬，南方酷暑，具有“世界工厂”之称的南方城镇――东莞，阳光普照。但对于生活在这里的商人和工厂老板而言却如临严冬。在金融危机的冲击后，他们苦熬数年，前面仍不见曙光。就在一两个月内，两家具有数千员工规模的厂商相继倒闭。亦有更多不知名的小企业悄悄关停。由此引发东莞企业重现202x年“倒闭潮”的热议。东莞官方这边厢急于辟谣，称不存在“倒闭潮”，那边厢却也难掩焦虑，称现在“更困难”。“202x年金融危机，只是外部市场恶化。而如今，外部市场未见好转，国内成本大幅提高，东莞面临双重打击。”东莞一名官员说。据报道，东莞的产业形态，既是出口导向型，又以中小企业为主力军，对外部环境变化最为敏感。对企业主而言，经营上起起伏伏已是常态。有人想着：“熬过了这段时间就好了。”但要熬多久，他们心里无底。亦有人选择撤离：“这已经不是用一般意义上的经济调整周期可以解释了，有其更深层次的原因，东莞到头了。”以东莞为代表的低端制造业产业被逼人转型期已无悬念。业界挣扎将难以避免，营商环境的彻底变更亦被迫切期望：“我们需要有一个正当的发展环境，而不是中国特色的发展环境。”双重打击表面上，东莞官方数据暂未体现经济的巨大波动。据东莞外经贸局数据，其关停外资企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业数量处于正常水平，上半年共关停266家，同比减少11家。并由此得出结论，“未发现企业大量倒闭。”但这并不意味着东莞企业的生存状态乐观。距202x年已经过去3年多，但在东莞厂商看来，金融危机并没有过去，当前困难的直接原因是国外市场恶化，国内成本上升。东莞是外向型经济体，其产品三分之二以上都是销往海外。据东莞外经贸局数据，今年1～4月，东莞出口总额为226亿美元，同比增长19.5％。然而，外经贸局的一名官员丝毫不感安慰。这些出口数据具有一定滞后性，而外经贸局监测到的一些先行指标已出现恶化。该局调查显示二季度以来，超过30％的企业表示订单下降，原因是“欧美市场经销商库存大量积压，现在正处于去库存化的状态”。而经营成本的持续上涨令东莞企业雪上加霜，甚至导致企业有订单也不敢接。受访者普遍指出，劳动力、原材料成本的上升，加上汇率因素，今年以来，企业经营成本普遍上涨30％左右，而跟石油、棉花有关的行业，其原材料成本上涨1％。“东莞制造业的利润也就是5％左右的水平，成本一上涨，大部分企业基本是零利润或亏损，即使接单，也只是为了勉强维持生存。”与此同时，企业回笼资金速度普遍放缓。一名东莞当地的小额贷款公司的老总表示：“以前回款一般是3个月，现在是6个月，以前是现金，现在是票据。总的周期可长达9---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---个月。”中山大学岭南学院财税系主任林江指出，回笼的资金用于经常性支出(如支付给原料供应商)，由于利润较为微薄，又不能获得银行信贷，企业基本上没有钱去做新的订单。东莞模式末路?理论上讲，生产成本上涨，可以通过产品涨价的方式转移成本上涨带来的压力。但在东莞这个“世界工厂”，企业却是有苦难言。正是东莞传统的加工贸易型经济模式，令他们面对外部环境时，陷入被动局面，并越陷越深。“东莞企业以来料加工型为主，两头在外，原材料掌握在外国人手里，涨不涨他们说了算；销售市场也同样掌握在外国人手里，降不降也是他们说了算。”上述电器行业外贸公司的老总显得非常无奈。他指出，低价订单你不做，自会有人来做。一名在东莞经营十几年的台商也深有体会。他曾经是一家电子制造厂的股东之一，于去年底便卖掉了工厂的股权，转战深圳发展第三产业。“我们的利润，从最初的30％，下降到15％，再降到5％甚至是零利润，别说涨价了，每年都是在降价。”在林江看来，东莞现在面临的困境，正是由于加工出口本身的竞争力不强，劳动力价格上涨，加之外商讨价还价，且面临...