探析如何进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展

探析如何进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展[摘要]2016年7月2日,国家新闻出版广电总局印发了《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》,在意见中对广电媒体与新媒体的融合发展,做出了顶层设计及规划。本文就就融合发展的策略来进行分析与探究。[关键词]电视媒体新媒体融合发展:G229.2文献标识码:A:1009-914X(2017)06-0225-01一、广播电视媒体与新媒体融合发展思路(一)服务对象需得到转为用户在互联网思维中,服务对象是用户,并把用户当中中心。因此,媒体要想得到发展,就应当在用户意识上不断强化,同时发展、占有与集聚客户,将用户观念在电视媒体与新媒体融合中做到贯穿全程。同时,造成服务对象转变的原因还在于信息资源造成,之前信息资源较为稀缺,观众需要得到更多的资源,然而现如今,资源十分丰富,造成用户资源紧张。因此,融合之后的媒体,需对新媒体做到---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---有效运用,并使产品得到多元化、多样化发展,进而使得广播电视观众,能够转变为服务用户。(二)将内容产品转变为IP资源原先,广播电视媒体均是依靠内容,来吸引人们的关注,进而获取广告费,然而,当新媒体出现之后,媒体行业所处的环境出现了巨大转变,广播电视媒体所具备的优势逐步失去,观众数量大大降低,与此同时对应的广告业务量也大大减少。因此,广播电视媒体需从原先的单一形式,来进行扩张与发展,进而完成新生态的打造,避免用户降低造成的影响。这就需要融合之后的媒体,将原先的内容优势,转变为产品优势,并加强版权意识,同时通过生态产业链的方式,做到全面发展,促使产业发展空间得到拓展。比如,浙江卫视的《奔跑吧兄弟》、湖南卫视的《爸爸去哪儿》,不仅完成将节目改编为大电影,同时还在动漫产品、手游上进行延伸。根据统计显示,《爸爸去哪儿》大电影,所获票房超出了7亿,同时对应的手游,在2013年末,上线一个月便有十亿的注册用户。这类案例,都值得融合之后的媒体来进行借鉴。二、利用创新意识来推动融合媒体的---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---发展(一)利用先进的技术来加快融合面对互联网传播带来的社交化、视频化及移动化趋势,广播电视媒体需做到有所适应,并能够借助、微博等社会平台,借助云计算、大数据等技术,来借助新技术的力量,来与新媒体做到有效融合。对于广播电视媒体来说,应当在思维上更为开放,并对新技术、新环境做到积极容纳,而不是排斥,摒弃身上存在的小而全与大而全的想法,只要能够利于信息传播,利于自身发展的,均可以使用,进而借助外力来促使自身发展。同时,还应当与各大通信运营商建立关系并加深合作。目前,已经存在一些广播电视台,与三大运营商共同合作,完成手机APP开发,并在上建立公众平台,在微博完成官方认证,进而完成对节目信息的发布与推送。(二)利用优质内容打造核心竞争力著名传媒集团维亚康姆公司的总裁,雷石东先生提到过:“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容。内容就是一切,内容为王。”而所谓的内容为王,便是为用户提供更为优质的内容产品服务。现如今,广播电视节目的数量大、种类多,但仍存在同质化问题,对于用户---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---来说,其在选择节目时,拥有较强的主观意识,而吸引观众的主观意识,只能靠内容精彩且优质的内容,而并非内容相似且无趣的节目。因此,当前媒体间的竞争,已经转变为对节目内容的竞争。在广播电视没有与新没有进行融合时,对于新闻内容产品来说,在生产时,就应当进行重新调整与选择。并借助创新型思维,来完成对节目内容的设计。一般应当树立起以下原则。做咨询节目,重视信息;做主题节目,重视策划;做故事节目,重视群众;做影响节目,重视品质;做人气节目,重视活动;做服务节目,重视民生;做特色节目,重视本土;做互动节目,重视媒体;做鲜活节目,重视基层。按照这些要求来开展节目,便可以实现内容为王,进而吸引观众的注意力。例如,对于浙江卫视来说,在近...

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