工程造价管理在建筑工程中的应用

第1页共9页工程造价管理在建筑工程中的应用【摘要】在国民经济迅速发展的今天,人们生活水平也随之提高,这也带动了我国建筑事业的蓬勃发展。面对现代化飞速发展的建筑事业,其在工作中还存在着较多的不足和不完善之处,其主要表现在在工作中对于工程造价的认识较低,无法满足现代化施工要求。近年来,人们在建筑工程项目中对于造价管理的认识越来越高,也越来越多的在工作中提出了管理和控制观念,为建筑工程造价管理提供了相关的理论见解和技术支持。本文就当前建筑工程造价概念与含义进行了分析,并针对其中存在的种种问题提出了相关应对策略,以供同行工作参考。【关键词】建筑工程;造价管理;控制[Abstract]inthenationaleconomyrapiddevelopmenttoday,peoplelifelevelincreases,thishasalsoledto第2页共9页therapiddevelopmentofChina'sconstructionindustry.Inthefaceoftherapiddevelopmentofthecauseofmodernizationconstruction,theworkstillexistmanydeficienciesandshortcomings,mainlyintheworkofunderstandingfortheengineeringcostislow,cannotmeettherequirementsofmodernizationconstruction.Inrecentyears,peopleinthebuildingprojectfortheunderstandingofcostmanagementismoreandmorehigh,alsomoreandmoreintheworkpresentsmanagementandcontrolidea,providestherelatedtheoryandtechnicalsupportfortheconstructionprojectcostmanagement.Thispaperanalyzesthecurrentconstructionprojectcostconceptandmeaning,andputforwardrelevantstrategiesaccordingtotheexistingproblems,forthecolleaguereferencework.[keyword]buildingengineering;costmanagement;第3页共9页control:TU723.3文献标识码:A:2095-2104(2013)在新世纪的建筑工程项目中,造价管理工作的科学性、可靠性、合理性和有效性直接关系着企业的工作效率以及经济效益,也决定着建筑企业在工作的过程中对于施工各环节的管理与控制,从而为企业发挥最佳优势,得到最优利润有着至关重要的作用。然而在目前社会发展中,由于投资主体的多元化,投资方式的多样化使得在工作中各种问题也不断的涌现了出来,这就需要我们在工作中针对其中存在的各种不足之处进行分析和思考,并加以研究和完善,进而确保企业工作效益的可靠、良好。一、建筑工程造价管理概述随着科学技术的发展和我国经济实力的日渐增强,各种经济体制逐渐涌现了出来,这位我国社会发展提供了基础优势的同时,也为我国建筑行业的发展带来了一定的挑战与影响,尤其是对于建筑工程造价管理而言,更是存在着前所未有的工作模式和理论方式。第4页共9页因此在目前的建筑工程项目中我们必须要采取各种方式来对工程造价的管理模式进行分析[1]。1、管理分类就目前我国工程造价管理而言,通常都是以两方面进行管理的。其一在管理工作中是以建设工程的所有投资费用为基础进行全面系统管理的工作模式。而另外一种则主要是指建设工程项目中的各方面工程造价管理要求。就一般的管理工作而言,其在管理中是一种前期管理和事前控制的工作模式,这种管理方式的应用为企业现代化发展和资金的投入提供了可靠的基础平台,也为现代化社会的发展提供了技术指导和前提依据。一般情况下,做好事前控制工作是通过拟定合理科学的施工计划、设计方案和施工变成表来进行的,这对于确定和控制工程造价的系统化和全面化要求至关重要。就目前的工程管理工作而言,造价管理被人们普遍的人为是一种价格管理模式,是以市场经济为基础的工程管理要点。2、管理的层次要求第5页共9页在社会发展的现阶段,以市场经济体制为基础的引导下,工程造价管理也被人们普遍的分为两个层次去进行分析,其主要可以分为微观层次和主观层次两个方面。首先,在微观层次上,一般而言在这个过程中企业在工作的过程中都是以市场价格为主要基础来进行造价和管理控制的,其在工作中,管理控制工作内容主要是以现有的工作理念和够工作模式为主要基础,根据成本目标来制定出成本管理控制、计价、定价和竞价活动编排表,从而为企业的发展带来一定的工作依据。但是这种工作模式中,其进场是由微观主体...

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