面向制造業供應鏈的管理信息系統【摘要】中國制造業在世界制造業的垂直分工體系中仍處於低端位置，一個關鍵的因素就是我國制造業供應鏈的競爭力不強，信息化程度不高，無法適應現代制造業供應鏈管理對信息化的要求。因此，構建制造業供應鏈管理信息系統就很有必要。基於WEB和工作流管理系統，提出瞭一種制造業供應鏈管理信息系統體系結構和功能結構【關鍵詞】供應鏈管理；制造業；制造業供應鏈管理信息系統中圖分類號：F273.7文獻標識碼：AManagementInformstionSystemforManufacturingSupplyChainLuoMingLiuYuanhongMaWei(1SchoolofScience,NanchangUniversity；2SchoolofEconomicsandManagement,NanchangHangkongUniversity)Abstract：Chinesemanufacturingindustrystillwasinthelow-positionofverticaldivisionsystemintheworldmanufacturingindustry.Alowdegreeofinformationizationandweakcompetitivenessofchinesemanufacturingsupplychainasacriticalfactor,itisuna的劃分主要有消費品制造業和資本品制造業，輕工業和重型bletofitinformationizationdemandofsupplychainmanagementinmodernmanufacturing・Therefore,itisnecessarytodevelopamanagementinformstionsystemformanufacturingsupplychain・BasedonWEBworkflowmanagementsystem,thispaperproposedthearchitectureandfunctionstructureofmanagementinformationsystemformanufacturingsupplychain.Keywords：Supplychainmanagement；Manufacturing；ManagementInformationSystemforManufacturingSupplyChain改革開放以來，特別是進入新世紀後，中國制造業迅速崛起，已經成為世界上最大的制造業國傢。但是，我們必須清醒地認識到，中國制造業在世界制造業的垂直分工體系中仍處於低端位置，一個關鍵的因素就是我國制造業供應鏈的競爭力不強，信息化程度不髙，無法適應現代制造業供應鏈管理對信息化的要求。據中國物流與采購聯合會於2004年開展的一次關於中國制造業供應鏈管理調查結果顯示，中國企業的供應鏈管理水平較低的一個主要原因是在供應鏈方面的計算機軟件應用普及率較低，在升級系統的問題上，更多的企業把首要重點放在瞭采購管理的軟件應用上［1］。因此，構建制造業供應鏈管理信息系統（ManagementInformationSystemforManufacturingSupplyChain,縮寫為MISMSC）就很有必要二.制造業供應鏈概述制造業是指對原材料（采掘業的產品及農產品）進行加工或再加工，以及對零部件裝配的工業部門的總稱。制造業制造業；民品制造業和軍品制造業，傳統制造業和現代制造涉及采購、制造、分銷、零售等眾多相關環節，業等等［2］。隨著經濟全球化和信息技術的發展，以及企業經營環境翻天覆地的變化，使得單個制造企業感到很難應對復雜和動態變化的競爭市場環境，任何制造企業都不可能在價值鏈中的所有環節取得絕對的競爭優勢。制造企業開始註重與他們的上下遊企業建立和改善長期的合作夥伴關系，以降低交易成本，供應鏈就這樣產生瞭供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的網鏈結構［3］。制造業供應鏈是以大型制造企業為核心，將眾多的原材料供應商、中小型通用件制造企業和專用件制造企業、物流企業、分銷商、零售商等經濟活動主體連成的一個整體,其結構模型如圖1所示。如汽車制造業供應鏈，以大型汽車制造企業為核心，眾多的原材料供應商、中小型通用件制造企業和專用件制造企業為它提供上萬種零部件配套，汽車分銷商、汽車零售商和汽車物流企業將其總裝的汽車送至用戶三•制造業供應鏈管理對信息系統的要求近年來，制造業日益供應鏈化，競爭不再是制造企業和制造企業之間的競爭，而是制造業供應鏈與制造業供應鏈之間的競爭，制造業供應鏈管理日益受到重視。制造業供應鏈造企業內部的管理信息系統已遠遠不能滿足制造業供應鏈管理的要求，管理信息集成必須向大型制造企業的上、下遊兩個方向延伸和擴展，而管理信息系統的總體規劃，再也不能僅局限於大...